小企业大战略:破解中小企业经理人的13大难题 内容简介

本书通过作者与世界各国一些创业家和小型企业经理人的访谈、对相关问题的研究以及开创和发展多个企业的经验，归纳出困扰小企业发展的13大问题，并针对问题提出对策和建议，是一本不可多得的创业宝典和指导手册。

小企业大战略:破解中小企业经理人的13大难题 目录

前言
**部分 管理类问题
问题1 目标要集中
问题2 建立*佳的组织形式
问题3 放弃控制
问题4 吸引员工 留住员工
问题5 选择合适的合作伙伴
问题6 灵活而有创意
问题7 打造强有力的公司
第二部分 市场营销问题
问题8 关注特定的市场和顾客
问题9 走向国际
问题10 发展你的企业
第三部分 财务问题
问题11 筹措资金
问题12 现金管理
问题13 企业价值评估

管理 战略管理

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