赢在机制
赢在机制作者:王振宇,张锋强 著,李兴浩 开 本:16开 书号ISBN:9787506025836 定价:36.0 出版时间:2008-08-01 出版社:东方出版社 |
放眼自然界的万物众生,竞争无所不在,无时不有。较为简单的竞争要数植物界的竞争。植物界所有物种,上争阳光雨露,下争水分养分;为了生存不惜进化自己来适应这个世界。物种生存、灭绝以及新物种的出现,都是“物竞天择,适者生存”的结果。而动物界的竞争所表现出来的弱肉强食的丛林准则,就更生动地揭示了生存竞争的激烈与残忍。可见,生存竞争比其他竞争更深层、更广泛、更残酷、更激烈,从而激活了万物众生的活性,使万物众生竭尽所能地参与竞争。如果缺乏了这种生存竞争,只有一些无关痛痒的小竞争,参与竞争的所有“变量因素”(即万物众生的所有种群)的活性就会降低,“变量因素中个体组织”(所有竞争个体)也无须为生存而展开竞争,万物众生的进化和人类社会发展也会放慢。换言之,是大自然机制让竞争生生不息,竞争又促进了进化。全赖大自然机制的作用,万物众生才能持续地进化,人类社会才能持续地发展。
在生存这个重大问题面前,即使竞争是无序的、博杂的,竞争个体同样没有别的选择,只得无条件地适应竞争的环境,无条件地遵循竞争规则,这就是竞争个体的自我适应功能。也叫竞争个体自我适应性。这种适应性还可以根据不同的适应特点分为自我调整、自我纠错、自我扬弃三种形式。在竞争过程中,有一些个体因失败或消亡退出了竞争,又有一些新的个体加入了竞争;一些个体刚从上一轮竞争获胜而生存,又得去面临下一轮竞争;一些种群在竞争中被淘汰而消亡,也有一些种群在竞争之中发展壮大。所以,整个自然界和人类社会的“变量因素”都是动态的,是在变化着的。人类要去认识它,是永无止境的,人类去适应它,也是永无止境的。
同时,机制中各个“变量因素”的活性高低是不相同的,所起到的作用大小也是悬殊的;同时,这些“变量因素”又是不断变化的。所以,大自然客观世界中的种种机制也是不可控的,在其“多维的合力”作用之下,一切就有了必然的结果,万物众生的起源、盛大、灭绝就有了定律,这是不以人的意志所转移的。人类的诞生和恐龙的灭绝就是其中之一。
在这种前提下,人类的各种活动务必做到“尊自然、顺规律、借机理、立人纪”。其中“尊自然、顺规律”是根本,就是尊重客观世界:另一方面,“借机理、立人纪”。让人的主观能动性有了充分发挥施展的空间。这一“借”一“立”,相得益彰。便是集天下管理之大成,悟天下管理之真知。
但是,如果背离客观世界的基本规律,试图用人为的手段去安排、控制或者管理这个大自然,就是不知“天高地厚”。例如人为地拟订计划和政策,去规定病毒、蚊蝇不准进化,让狼改为吃草,要求一年四季如春。不用说,这个规定是无效的,这个计划是行不通的。
如果要将万物众生的活性加以分类,那么植物的活性*低,但其生存竞争程度也低,它虽然出现*早,进化速度却*慢;众生的活性居中,生存竞争的程度简单而直接,其进化速度也居中;人类是*有活性的“变量因素”,自人猿开始,就与动物群落分道扬镳,并建立了人类社会,其生存竞争复杂而多维,并交织着奇谋妙略,也形成了自身的规则,从而形成了人类所特有的社会规律和社会机制。
(三)人为因素是社会规律的主导因素
从广义来说,人类社会是大自然界这个“大集合”中的“子集合”。所以,人类社会是包含于大自然界的;某一特定自然区域也是大自然界中的一个“子集合”。由于人类是*有活性的“变量因素”,所以,当人们狭义地研究这两个“子集合”时,首先要考虑到人为因素的影响,要研究人为因素的影响所产生的效果。
人为因素是否对客观世界和客观规律产生影响呢?回答是肯定的。但是,人为因素对不同的子集合影响的大小却是不同的。
人类社会是整个客观世界的一部分,又是*有活性的一部分。所以。人类社会始终积极地对整个客观世界施加影响。同时,要认识到,这种影响毕竟是有限的,这就注定了人类社会不能去“改天换地”;同时又要认识到,人类社会对整个客观世界的影响是其他物种不能比拟的。如果人类不提倡“人与自然和谐统一”,而是提倡“人定胜天”,那么,人类将要面对的是“失衡”,结果将是灾难性的。
人是构成人类社会的基本单位。所以,人为的因素就是社会规律的主导因素。人类社会是一个特殊的社会集合,与其相对的“某一特定自然区域”简称为“自然集合”,这也就是过去人们将其分为“自然学科”和“社会学科”的原因。
在人类社会(简称为社会集合)之中,只要不涉及“自然集合”的因素,人类普遍性(人性)的价值认同、需求和欲望,以及人为制定的政策规章,也可以形成一套被人类社会所认同的“客观规律”,这个“客观规律”同样产生“机制”的作用。这一点不能不辨。
用哲学定义来说,在自然客观的世界面前,人类的一切人为因素都归属于“主观意识范畴”;但是,当在特定的人类社会的社会集合中,由于所属的范畴变了,“参照物”也变了,人们普遍的共有价值认同、欲望、习惯和意愿就成了“客观世界范畴”,而个人或少数人的认识和意愿却成了“主观意识范畴”,这一点也不能不辨。
……
赢在机制 作者简介
李兴浩,广东佛山人,中共党员,企管博士,MBA。现任广东志高空调有限公司董事长兼总裁、党委书记。韩国现代株式会社中国空调制造中心董事长兼总经理,世界经济研究院研究员,中国家用电器协会副理事长,中国政策科学研究会经济政策委员会常务理事,中国企业家协会副会长,中国贸促会广东分会副会长,广东省家电商会副会长.广东省家电协会执行会长,广东省工商联(总商会)常委,佛山市制冷行业商会会长,佛山市工商联副会长等。
李兴浩同志凭借突出的表现和不懈的努力获得多项表彰及荣誉:全国人大代表,佛山市人大常委会委员,福布斯中国大陆富豪排行榜百名企业家之一,2004福布斯中国大陆慈善榜第23位。2004年被国际企业家联合会与《世界英豪》杂志授予“世界英豪(中国)100名最受尊敬的企业领袖”,并获选“十大中国改革创新人物”、“美中经济合作组织中国首席企业家”、“香港紫荆花杯杰出企业家”、“中国十大杰出CEO”、“全国双优民营企业家”、“中国优秀民营科技企业家”、“十大中华经济英才”、“中国十大民营经济风云人物”,“广东十大经济风云人物”、全球华人竞争力品牌大会十佳企业家、亚太华商最具创造力领袖等荣誉称号。
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