营销方法(第三版) 本书特色

派力营销14年经典奉献。
中国**本市场营销实用工具大全，中国营销经典和咨询顾问的案头工具。

营销方法(第三版) 内容简介

中国领先的营销经理们已经进入了专业营销的阶段，但专业营销需要专业的方法和工具。通常，营销经理们获得这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构（如市场研究公司、营销咨询公司和广告公司等），因为廉价的图书通常是不会提供这么高价值的东西的。
本书却试图做一次这样的事情，作者采集了国际和国内105个市场营销专业机构和专家的成熟的工具与方法，尽管它们仍然不能取代市场营销专业机构为您所能提供的服务价值。
本书的*大价值在于：为您在市场营销的“理论”与“实践”之间架起一座桥梁，以方便中国的营销经理们在日常工作中随时参考查用。
本书的内容涉及到分析和选择市场机会、策划与计划市场策略、组织与控制营销话动，展望与顺应营销趋势四个层面，是目前国内*系统的一部营销方法与工具大全，作者力图详细地将每种营销方法和工具的由来、原义、用途、运作流程、*新发展、实例应用等介绍给读者，以便于读者能够根据自身的实际工作活学活用。

营销方法(第三版) 目录

序
前言
**篇 分析与选择市场机会
　　第1章 营销环境分析模型及应用
　　第2章 市场机会分析模型及应用
　　第3章 市场规模分析方法
　　第4章 行业分析方法
　　第5章 市场地位分析方法
　　第6章 竞争对手分析方法
　　第7章 消费者购买决策行为分析模型
　　第8章 市场调研方法
　　第9章 企业内部分析方法
　　第10章 业务组合分析方法
　　第11章 市场细分分析方法
　　第12章 目标市场选择方法
第二篇 制定营销策略与计划
　　第13章 营销策略模型与应用
　　第14章 产品生命周期与营销策略斗
　　第15章 经典定位理论与常用定位方法
　　第16章 品牌培育与成长研究方法
　　第17章 品牌架构决策
　　第18章 品牌管理方法
　　第19章 年度营销计划制定
　　第20章 产品概念测试方法和产品组合策略
　　第2l章 新产品成功上市的方法
　　第22章 产品价格决策方法
　　第23章 渠道策略决策方法
　　第24章 促销组合策略制定方法
　　第25章 销售管理
第三篇 营销执行与控制
　　第26章 构建营销组织
　　第27章 业务流程规划
　　第28章 营销人员薪酬与考核的制定方法
　　第29章 营销控制
　　第30章 营销与财务结合的方法　
　　第31章 品牌资产评估和顾客价值管理方法
　　第32章 服务满意度评估方法
第四篇 营销新趋势
　　第33章 营销新方法
　　第34章 行业营销

营销方法(第三版) 相关资料

《执行》、《转型》在排行榜上的持续雄踞证明了一个事实：越来越多的企业管理层已经达成了共识——对商业模式的修正是企业能否生存得更好（持续盈利）的前提，对战略的执行是企业能否长久生存（胜出竞争）的保证。而认识复杂的商业环境、设计有竞争力的商业模式，组织人员、流程，控制执行过程，这些都需要专业的技能和方法。二十多年来，随着市场营销理念和知识在中国的逐渐普及，中国的营销从业人员已经基本掌握了市场营销的基础知识。可以这么判断，市场已经进入了专业营销的阶段，专业营销更需要专业的方法和工具。
通常，企业获取这些方法和工具的主要途径是市场营销专业服务机构。按照经济学的概念讲，专业经验应该是“知本”时代的稀缺性经济资源，获得它需要付出对应的成本。但是市场可以通过改变或者优化经验性资源的提供方式，来改变资源的定价。可以说，派力作为一个专业的营销服务机构，营销理论传播的先行者，在这方面做了很多有意义的尝试。《营销方法》一书采集了国际国内市场营销专业机构和专家的上百个成熟工具与方法，尽管它们还不能取代专业市场营销机构为企业提供的服务价值，但却可以消除大部分企业（尤其是民营企业）对“知本”的价值恐惧。它系统的营销方法和工具大全，可以帮助企业明白地解读营销理念，避免在实际工作中“错用概念”，让企业带着方法做事，“对号入座”，并做到事半功倍。

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