企业文化建设操作宝典
企业文化建设操作宝典作者:牛士红 开 本:16开 书号ISBN:9787501782666 定价:45.0 出版时间:2009-04-01 出版社:中国经济出版社 |
企业文化建设操作宝典 本书特色
多层次、多角度、多方面的良好沟通,是我们做好企业文化工作的根本。
企业文化建设操作宝典 内容简介
《企业文化建设操作宝典》是一部操作性较强的企业文化建设指导书。作者以时代发展的战略眼光,从不同的角度,探索研究了如何创建优良企业文化,指出了创造优良企业文化,**步怎么走,**件事做什么,**脚踩在哪儿,怎样创造良好的开端,不断开创优良企业文化的新局面,为企业发展注入无限的生机和活力。文章言理清晰,从安全质量、亲情、忠诚、高效、廉政、创新、和谐、班组、建筑、制度、沟通以及培育责任意识、共同心态培育等方面做了详尽论述,揭示了企业文化是企业发展的命脉。并通过大量的案例和形象的图示给读者提供了实例性参照,让读者无须在繁杂的工作中反复试验,从经典案例中找到企业文化建设的真谛,让你的企业在文化管理的引导下走向健康、快速、可持续发展的道路。该书作者也听过不少专家讲授企业文化,但在与听者闲聊中发现,人们听课时觉得企业文化这个东西很宏大,很深奥,也很复杂,听起来让人激动,回去后依然不知道怎么去做。甚至有不少企业只停留在做企业文化的识别系统上,企业老总感到光花钱。也看不到明显产生多大经济效益,久而久之就对企业文化建设失去了信心,有的单位干脆就砍掉了企业文化部门,虽然有的单位还保留着这个部门,但也名存实亡。该书作者针对上述现状,对先进企业文化建设进行广泛深入调查研究和实践的基础上,选择典型案例,以案说理,撰写了这部企业文化建设操作性指导书。
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企业文化建设操作宝典 目录
**章 企业文化的深刻内涵和独特作用一、文化如墙
二、企业文化是什么
三、企业文化抓什么
四、企业文化内容的主要功能
第二章 企业文化蕴涵的无限生机和活力
一、企业理念是企业文化体系的核心和灵魂
二、企业文化的信与行
三、企业文化的四种“功夫”
四、企业文化落地生根的五部曲
第三章 我国建筑施工行业企业文化构成模式
一、建筑施工企业发展的“围城”
二、建筑施工企业项目化模式的链条
三、建筑施工行业企业文化的魅力
第四章 精心培育班组文化细胞
一、班组文化是基础
二、精心打造“四力”
三、努力培育“四心”
四、注重建设“四化”
第五章 员工共同价值观与责任意识培养
一、唱响共同理想的主旋律
二、结成命运共同体
第六章 创新企业和谐文化
一、随着时代发展创新企业文化
二、以和谐文化创造生产力
第七章 先进企业文化永恒的主题
一、坚持安全质量**
二、优质高效为发展的动力
三、诚信文化是企业生存之本
第八章 以人为本创建企业文化
一、善于人与人的沟通
二、建立美好的人际关系
三、培育员工忠诚企业
四、健全科学工作制度执行力
五、强化守法廉政的约束力
企业文化建设操作宝典 节选
《企业文化建设操作宝典》是一部操作性较强的企业文化建设指导书。作者以时代发展的战略眼光,从不同的角度,探索研究了如何创建优良企业文化,指出了创造优良企业文化,**步怎么走,**件事做什么,**脚踩在哪儿,怎样创造良好的开端,不断开创优良企业文化的新局面,为企业发展注入无限的生机和活力。文章言理清晰,从安全质量、亲情、忠诚、高效、廉政、创新、和谐、班组、建筑、制度、沟通以及培育责任意识、共同心态培育等方面做了详尽论述,揭示了企业文化是企业发展的命脉。并通过大量的案例和形象的图示给读者提供了实例性参照,让读者无须在繁杂的工作中反复试验,从经典案例中找到企业文化建设的真谛,让你的企业在文化管理的引导下走向健康、快速、可持续发展的道路。该书作者也听过不少专家讲授企业文化,但在与听者闲聊中发现,人们听课时觉得企业文化这个东西很宏大,很深奥,也很复杂,听起来让人激动,回去后依然不知道怎么去做。甚至有不少企业只停留在做企业文化的识别系统上,企业老总感到光花钱。也看不到明显产生多大经济效益,久而久之就对企业文化建设失去了信心,有的单位干脆就砍掉了企业文化部门,虽然有的单位还保留着这个部门,但也名存实亡。该书作者针对上述现状,对先进企业文化建设进行广泛深入调查研究和实践的基础上,选择典型案例,以案说理,撰写了这部企业文化建设操作性指导书。
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