查账步步通(图解版) 节选

**章 查账先懂账——管理者必须具备的财会知识
　 作为一个经营管理者，不懂得财务基础知识，不会查账，是很难成为一个有效的管理者的。
　　**节 求人不如求己——管理者
自查账的必要性
企业管理者通过查账的方式，可以有效监督和客观评价本单位的财务收支情况和经济活动的真实可靠性、合法性和效益性，不断健全内部控制制度，严肃财经纪律，从而促使企业管理的加强和经济目标的实现。
由于企业管理者对企业经营目标、各部门的经济责任考核、企业制度的要求、生产经皆情况等都比较熟悉，在查账时能从多个角度和多个环节上发现问题，因此可以提出有针对性、建设性的管理方案，从而促进企业经济效益的提高。企业管理者查账的作用，从总体来说体现在以下2个方面：
图1—1 企业管理者查账的作用
综上所述，在社会主义市场经济条件下，管理者实施内部查账具有双重任务：一方面要对本单位的经营活动进行监督，促使其符合国家的法律法规；另一方面要促进企业经营管理状况的改善和经济效益的提高。
　　第二节 用事实说话——查账证据的收集
查账证据是指审查人员在查账过程中所获取的，用以证明被审查单位的经济活动过程及其中具体事项的一切凭证或其他信息资料，是形成审计意见的依据。这是证明事实是否客观存在的材料，是证明企业内部相关经济活动真相的凭证。
企业管理者自查账的目的是为了查出可能存在的弊端，从而不断加强内部控制，以提高企业的经济效益。
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