逆转力——经济不确定时代的新领导法则 目录

前言 巨变无所畏逆境中的领导力
第1章 逆境中的管理挑战 六个不可或缺的领导特质
第2章 挺身领导首席执行官的必要行动
第3章 掌握基层情报市场营销部门坚守前线
第4章 新的财务纪律 首席财务官密切关注现金
第5章 保持运转运营部门多管齐下
第6章 聚焦创新研发部门目光长远
第7章 齐心协力供应链共渡难关
第8章 提供团队支持 行政部门灵活协调
第9章 做对关键决策董事会高瞻远瞩
后记
展望未来
致谢
译者后记

逆转力——经济不确定时代的新领导法则 节选

style="margin-bottom: 5px; text-indent: 2em; border-bottom: #ddd 1px solid">对于杜邦公司(Dupont)首席执行官查德·贺利得(ChadHolliday)来说，经济危机正在全球蔓延，而且影响的范围已经超出了金融领域，对此他得到的**个明确信号出现在他拜访一个重要的日本客户时。 巨变无所畏 与员工进行沟通 应急措施与紧急行动二者兼顾 经济风暴中的领导 化危为机的大逆转 逆转力来自自信和创新 动荡时代的领导力（1） 动荡时代的领导力（2）

逆转力——经济不确定时代的新领导法则 作者简介

拉姆·查兰，（Ram Charan），世界排名第一的管理咨询大师，专为《财富》500强企业的CEP和董事会提供管理咨询服务，这些公司包括通用电气、福特汽车、杜邦等。 他的观点具有很强的实践操作性，而且在利润增长、领导力、公司治理、全球矩阵型组织、创新等领域均有深厚的功底。 　　全球畅销书作家。他的每一部著作都在全球商业界引起巨大关注和轰动，特别是《执行力》、《持续增长》、《转型》等。 　　他先后获得哈佛商学院MBA和DBA学位，目前任教于哈佛大学和西北大学。

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