卓越领导的10大特征 本书特色

有好的领导者，才会有好的员工！
　　成为卓越领导的所知、所言、所行。
　　老板驱使员工，领导者指导员工。老板依赖于权势，领导者激励员工们热情地投入工作。
　　老板说“我”，领导者说“我们”。
　　老板把失败归咎于员工，领导者则会未雨缪缪。
　　老板说“去做”，领导者说“让我们共同完成”。

卓越领导的10大特征 内容简介

成为一个杰出的领导者
领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革，激励员工士气，让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中，杰出的领导能力并非是可有可无的，而是企业生存不可或缺的重要支柱。
本书为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在本书中找到：如何发现和培养*好的人才（他们就隐藏在你的周围)）；如何对工作和团队进行管理，取得*佳的工作成果；重要的是，学会像一名真正杰出的领导者那样去行动和交流。

卓越领导的10大特征 目录

卓越领导和普通老板的区别是什么
成为卓越领导该做什么
1.领导是有模式的
2.领导要会招募人才
3.领导要指导与开发员工的能力
4.领导要推动绩效
5.领导要会安排工作量和授权
6.领导团队
7.领导者的沟通方式是什么
8.领导新型的跨职能团队
9.领导变革
10.领导要放眼全局

卓越领导的10大特征 节选

有好的领导者,才会有好的员工!
成为卓越领导的所知、所言、所行。
老板驱使员工,领导者指导员工。老板依赖于权势,领导者激励员工们热情地投入工作。
老板说“我”,领导者说“我们”。
老板把失败归咎于员工,领导者则会未雨缪缪。
老板说“去做”,领导者说“让我们共同完成”。

卓越领导的10大特征 作者简介

西蒙·库珀在组建、发展和领导高业绩团队等方面，拥有超过25年的丰富经验。 西蒙最初投身金融行业，并着手组建和发展了几支成功的销售团队。其后他转到人事部门就职，在那里，他负责一系列地区分公司的组建和领导工作，并组建起多支一线销售团队和后勤支持团队。后来，他被任命为管理总监。 两年后，西蒙所就职的企业被并购，他成为一名独立的领导技能和商业技能的开发顾问。在过去的十年中，他通过各种研究班、研习会、培训和实践活动，帮助了全球几百家企业中的数千名领导者发展其商业和领导技能。 现在，西蒙是实践学习中心的首席执行官。他和他的团队为各个企业提供顾问咨询、领导术培训、领导术研习班、商业技能培训和团队构建等服务。

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