图解富力成本之冠
图解富力成本之冠作者:克而瑞(中国)信息技术有限公司 开 本:16开 书号ISBN:9787501795468 定价:68.0 出版时间:2010-09-01 出版社:中国经济出版社 |
图解富力成本之冠 本书特色
在商业领域里企业启发企业将是未来的主流。
秉承“诚信卓越,精品永恒”的经营宗旨,以过程精品塑造楼楼精品。
图解富力成本之冠 内容简介
为什么要图解地产名企?
微观层面的量变研究
任何企业都是个复杂的系统,本套丛书细致分析地产知名企业微观层面的量变,为更多企业提供研究个案。
让更多企业获得能量和积累
让更多地产后来者通过对领跑者的学习获得畿量和实战技术积累,并*终实现企业的发展和演进。
在商业周期中,增加企业短跑能力和长跑耐心
在地产行业“短期内会下挫,长期内依旧成长”的集体信念前,力求让单个企业“下挫”的周期*短,试错*少。
图解富力成本之冠 目录
**章 赢利模式:一体化地立运营**节 一体化运营模式下的六大发展方向和五大步
一、一体化运营模式下的六大发展方向
二、一体化运营模式下的五大步
第二节 稳健和创新:一体化运营模式的科学理念
一、土地储备成为稳健与创新中的关键
二、稳健与创新取得不俗业绩
第三节 信息化:实现一体化运营模式的技术手段
一、信息化实施的目标
二、信息化实施面临的五大问题
三、信息化实施框架
四、信息化应用取得了明显效果
第二章 发展战略:多元化,低成本高速扩张
**节 战略理念:八大战略关键点
一、关键点:资本为后盾,粤派理念引领
图解富力成本之冠 节选
《图解富力成本之冠》以图文并茂的方式全面展现了富力地产的赢利模式、发展战略、成本控制、产品开发、企业文化及品牌营销等多个层次的关键要点。通过《图解富力成本之冠》,读者可以全面地了解作为粤派地产先进代表的富力地产。精练的文字说明和生动的图表阐释相结合,为读者快速阅读和深刻理解提供便利。《图解富力成本之冠》主要针对地产企业的相关专业人士,以及其他企业管理者和对地产业感兴趣的行外人士。
图解富力成本之冠 相关资料
插图:2.策划与设计:一体化运营的第二步富力拥有甲级资质的设计团队,其中一级注册建筑师和一级注册结构师数十人,专业配备齐全,设备先进,在积极拓展业务的同时不断提升设计水平,创作出包括大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合型高品质的作品,致力于创造新时代一流的建筑与环境艺术。通过内部进行大部分项目设计及室内设计工作,富力能够更有效控制成本,并确保产品的质量。(1)规划设计阶段根据具体情况积极创新在规划设计阶段,相关部门根据项目的具体情况和目标客户的特点进行产品创新,给客户提供真正意义上的性价比最高的宜居住宅。以富力城为例,在设计上做大型的落地飘窗,空气对流好,采光充沛,在产品差异化上提供给目标客户的产品是精装修产品,在提供给客户入住便利的同时(购买富力的住宅不用二次装修),在一定意义上保证客户购买的是中等价位的住宅而获取的是高价位住宅的品质。楼盘定价则根据价位区分不同的住户,使相同文化和收入水平的住户集中居住在一个区域内,互不干扰。环境营造上力图营造绿色宜居社区,聘请的设计师全部为海外著名的设计院的著名设计师,并考虑到了商业街、附属中学等便民配套。(2)规划设计也是以销售策划为中心公司业务部门的决策以销售策划中心为龙头,项目的选址、设计、施工一直到后期的销售都要参考销售策划中心的意见,一切以销售为中心。在决策拿地环节考虑到日后的销售,选址、定位都考虑到周边的环境及目标客户群。在设计环节,销售策划中心根据对城市以及对目标客户的研究结果给出参考意见,一方面聘请国际重量级的著名设计院所对项目的环境、建筑进行设计,另一方面在户型、内装修设计方面注重人性化,设计环节注重设计质量,将住宅设计成真正的宜居之所,以达到满足目标客户的需求。
图解富力成本之冠 作者简介
克而瑞(中国)信息技术有限公司,克而瑞(中国)信息技术有限公司是一家专门从事房地产信息技术系统研发的高科技公司。 公司以中国房地产海量信息数据库为基础,面向开发商、投资商、基金公司、金融机构、评估机构、营销机构等各类房地产上下游企业,提供全面、精准的产品服务。
管理 创业企业与企业家 成功秘诀
在线阅读
- 最新内容
- 相关内容
- 网友推荐
- 图文推荐
[家长教育] 孩子为什么会和父母感情疏离? (2019-07-14) |
[教师分享] 给远方姐姐的一封信 (2018-11-07) |
[教师分享] 伸缩门 (2018-11-07) |
[教师分享] 回家乡 (2018-11-07) |
[教师分享] 是风味也是人间 (2018-11-07) |
[教师分享] 一句格言的启示 (2018-11-07) |
[教师分享] 无规矩不成方圆 (2018-11-07) |
[教师分享] 第十届全国教育名家论坛有感(二) (2018-11-07) |
[教师分享] 贪玩的小狗 (2018-11-07) |
[教师分享] 未命名文章 (2018-11-07) |