增长.企业高速发展的新引擎(附光盘1张) 本书特色

易于复制的4大增长体系；验证有效的18种赢利模式；直指要害的96个鲜活案例；简单有力的125项实操工具；拥有它们，当启动新引擎时，高速增长再也不是空想、缺憾和口号！
　　中国企业家*想要的是什么？——全方位高速增长　
　　中国企业家*缺的是什么？——增长的新引擎
　　掌握四大新引擎系统精髓
　　战略设计——明确了企业的方向，不再迷失
　　品牌定位——解决了在行业内一直没有地位的尴尬
　　营销体系——突破了企业绩效平平的困惑与瓶颈
　　企业文化——统一了企业共同价值观和行为模式
企业增长的新引擎——这是企业领导人必修的一堂课!因为引擎四大系统的简要、实用以及把握企业增长的主线，能够让企业全方位持续高速地增长！
以上内容历经作者230次的现场演绎，6700位企业领导人的操作使用，被誉为“*聚焦实战与成效的运营方案”，只有20％的学员业绩增长不足30％，而70％的学员业绩增长30％～200％，其中10％的学员业绩增长200％～3000％，学员满意率99.7％。作者是中国唯一承诺若学员上完课程不物超所值无条件全额退款，并额外奖励3000元产品的老师，三年半以来到目前为止没有一位学员申请此项奖励，大家不仅庆幸自己来参与了学习，甚至后悔来晚了、人来少了。相信您读完本书，会有同样的感受，甚至有更深刻的体会……

增长.企业高速发展的新引擎(附光盘1张) 内容简介

赢得利润是企业持续发展的基础和动力，每一位经营企业的朋友都希望自己的企业能够业绩突出、利润倍增，能够快速超越对手，打造本行业的领先品牌。
但凡成功的企业，都有自己的一套有效的方法和策略，这些方略是企业增长的引擎，可以让企业的利润持续增长。
如何集中力量抢占先机并领先对手，如何让对手成为帮手，如何确立行业地位并创造强势品牌，如何打造长销不衰的产品，如何让使命感成为企业持续增长的原动力……
本书作者旁征博引，以战略设计问题、品牌定位问题、营销体系的构建问题、企业文化的建设问题四大板块内容，用心讲述让企业利润倍增的十九种策略。在书中，作者指明了如何运用营销的三大杠杆撬动市场，并提出了让绩效倍增的十项黄金法则，明显具有极强的实战价值。同时，作者旗帜鲜明地指出，要想获得长远发展，必须建立一个黄埔军校式的企业，必须打造一支特种部队式的团队，要让企业的远景能够影响更多的人，使*优秀的人跟企业一起走得更远、更长久。所有这些策略都是作者经过亲身观察、研究、实践而总结出来的理念精华。

增长.企业高速发展的新引擎(附光盘1张) 目录

前言
**章　战略设计
　**节　集中力量抢占先机并领先对手
　第二节　让对手成为帮手
　第三节　快速成为**名的系统策略
　第四节　设置领导退、企业进的增长计划
　第五节　架构将隐形资产放大十倍的合作体系
第二章　品牌定位
　第六节　运用特性原则成为强势品牌
　第七节　品牌定位的原则
　第八节　区别于对手并阻隔其进入“自留地”
　第九节　建立品牌蹿红的传播模式
第三章　营销体系
第四章　企业文化

增长.企业高速发展的新引擎(附光盘1张) 作者简介

姜岚昕，世华集团董事长，西安世华企业管理咨询有限公司创办人，上海坐标企业管理咨询有限公司总裁，香港中领国际经济管理学院首席导师，中国教育训练业联盟论坛发起人，2004年度中国培训业十大坐标人物之一，中国培训业十大领袖之一，2005年度亚洲八大名师之一，亚洲“疯狂演讲”开创人，被称为华人企业总裁第一导师，“神奇行销”教练。
他曾做过推销员、中层经理，曾亲身经历入资合股、独立创业等过程，非常了解每个职位阶段人们的心理变化和思想动态。
    他大量追踪、关注和研究众多企业成败的过程及缘由，从中分析提炼出关键的策略和技巧。他还出访海外，与彼得·圣吉、博恩·崔西、安东尼·罗宾、乔·吉拉德、舒尔茨、科特勒等顶尖大师直接对话，吸收其核心思想，并亲临海尔、格兰仕等近50家典型的标杆企业，参加学习，交流感受。

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