中国需要好银行马蔚华与招商银行 本书特色

《中国需要好银行:马蔚华与招商银行》：论规模，我们比不上国有银行；论资历，我们比不上花旗、汇丰等百年老店，但只要我们有自己的特色，也能在竞争中胜出。身处不断变化的经营环境中，企业要想立于不败之地，必须适应这些变化，并且变得早一点，快一点，好一点。未来银行的发展趋势将是以金融品牌为主导、以全面服务为内涵、以互联网为依托、以物理网点为基础的综合化、全球化、电子化、虚拟化的全能服务机构。真正的企业家精神，并不只是在形势大好的时候高歌猛进，在热火朝天的时候风生水起，在顺顺当当的时候一马当先，而是在形势出现逆转，市场出现波动，环境出现恶化的时候，知道如何应对。马蔚华，1949年出生于中国东北的锦州市。插过队，当过铁路工人。1978年考入吉林大学经济系。1982年－1988年，先后在辽宁省、安徽省政府部门任职。1988年－1990年，任中国人民银行办公厅副主任。1990年－1992年，任中国人民银行计划资金司副司长。1992年－1998年，任中国人民银行海南省分行行长兼国家外汇管理局海南分局局长。1999年3月任招商银行行长。2002年1月，马蔚华当选为中央电视台主办的CCTV2001中国十大经济年度人物。2005年2月，马蔚华被英国《银行家》杂志评选为全球“希望之星”。2009年3月19日。马蔚华被《亚洲银行家》评为2008“年度*佳零售银行家”。

中国需要好银行马蔚华与招商银行 内容简介

简介 　　一定得快人一步，多想想三年以后的故事。银行行长要有战略头脑，否则你就会失去市场。银行失去了市场意味着失去客户，失掉机会，而这种发展机会很可能就不会再有了。　　　　如果银行出现了问题，那将影响到普通人的利益，甚至会威胁到社会的稳定，引起社会动荡，作为银行家，就必须确保银行的诚信，就好像保护自己的生命一样。

中国需要好银行马蔚华与招商银行 目录

**章 走出国门的民族银行杠杆撬动地球：招商银行的辉煌赢得尊重的银行家矢志不渝，做中国*优秀的银行马蔚华启示：银行家如何炼成第二章 从知青到银行行长在政坛：天之骄子的历练海南岁月：首次见识金融风暴壮士扼腕：关掉银行的人震撼！中国首次见识金融风暴第三章 由政而商：寻找核心竞争力改革产物：招商银行的历程新官上任：新企业的新气象步步为营，降低航速因势而变，开辟蓝海第四章 创新：技术引领银行变革先知先觉的信息化一招制胜，一卡通打败存折网上圈地，迎接E时代如何决断：超前的信用卡？选择突破口：校园风暴造就王者第五章 服务制胜：贴近寻常百姓因客户而变，把握先机个性化服务，确定目标客户零售业务：隐藏的金矿付出终有回报：理财产品热卖的背后留住千万富翁：私人银行第六章 首席营销官的魅力交游广泛，先对上话再谈业务为同业鼓与呼：提案*多的人大代表第七章 扩张之路，成长的学问团队建设：扩充**步布局全国，编织网络居安思危，化解风险金融控股公司：银行的必由之路第八章 如鱼得水，转战资本市场公开上市，应对挑战艺高胆大：上市标准是*低标准债转股风波：银行对阵基金击水中流，受追捧的蓝筹股第九章 品牌效应：能否成为百年老店品牌，可持续发展的保障文化，让员工自觉自愿一张卡捐一块钱，履行社会责任理财教育公益行：银行家的社会责任第十章 练好内功，不惧国际化外资来了，中国银行有戏吗？国际化从提升管理开始收购永隆，国际化的练兵场挺进欧美，不仅仅是展示形象第十一章 自我颠覆：管理新转型领跑的压力：追赶者纷起银行的困境：谁还需要银行？颠覆式转型：十变求生房地产：金矿还是陷阱小企业：聚沙成塔的效应第十二章 风暴来临，招商银行驶向何方？天翻地覆：华尔街的寒冬全身而退：招行躲过一劫改朝换代：中资时代何时来临？重新洗牌：危机还是机遇？

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《中国需要好银行:马蔚华与招商银行》内容简介：一定得快人一步，多想想三年以后的故事。银行行长要有战略头脑，否则你就会失去市场。银行失去了市场意味着失去客户，失掉机会，而这种发展机会很可能就不会再有了。如果银行出现了问题，那将影响到普通人的利益，甚至会威胁到社会的稳定，引起社会动荡，作为银行家，就必须确保银行的诚信，就好像保护自己的生命一样。

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