公司国际化经营 目录

**章 导论**节 跨国公司的定义及其特征第二节 跨国公司成长过程第三节 发展中国家的直接投资地位与新型跨国公司本章小结复习思考题案例分析第二章 国际竞争战略**节 跨国公司战略选择第二节 跨国公司竞争战略的演变第三节 跨国公司组织结构选择第四节 价值链与国际分工新模式第五节 案例分析之一：传统产业中的国际垂直分工第六节 案例分析之二：电子信息产业中的国际垂直分工本章小结复习思考题案例分析第三章 企业国际化的动因与模式**节 企业国际化的动因第二节 企业国际化的模式第三节 跨国公司战略联盟本章小结复习思考题案例分析第四章 国际营销**节 国际营销概述第二节 国际经济环境及文化环境第三节 国际营销战略第四节 国际市场营销策略本章小结复习思考题案例分析第五章 合资企业的跨文化管理**节 文化的透析第二节 管理中的文化第三节 合资企业中的文化冲突第四节 跨文化管理第五节 跨文化管理的实施层面和原则本章小结复习思考题案例分析第六章 全球制造与供应链管理**节 全球制造和供应链管理的兴起第二节 供应链管理第三节 全球制造背景下的供应链管理第四节 中国制造本章小结复习思考题案例分析第七章 全球研发与技术管理**节 全球研发第二节 技术管理本章小结复习思考题案例分析第八章 跨国公司人力资源管理**节 跨国公司人力资源管理概述第二节 人力资源管理流程第三节 劳资关系第四节 跨国公司人力资源本土化本章小结复习思考题案例分析第九章 中小企业国际化经营**节 中小企业的界定第二节 中小企业的优势和劣势第三节 中小企业国际化经营的方式选择第四节 中小企业国际化的三个模型第五节 促进中国中小企业走向世界的对策本章小结复习思考题案例分析第十章 跨国经营案例分析：华荣公司在中国的OEM经营**节 华荣公司的OEM经营模式决策第二节 品牌商对供应商的选择、开发与考核第三节 OEM模式对企业经营的影响第四节 OEM生产的前景和挑战第五节 对OEM生产经营模式的思考本章小结复习思考题主要参考书目

公司国际化经营 节选

《公司国际化经营》主要内容包括：我们国家能够参与国际竞争的企业仍然是少数，这与我国的经济地位极不相称。其中的原因是多方面的，既有政府层次的政策支持问题，又有企业微观层次的经营理念问题。在作者看来，改变观念、建立新的认知模式，对推动我国企业的国际化经营具有重大的意义。这就需要对我国各个层面的涉及企业国际化经营的各级政府官员、企业经理人员和从事实际国际经营业务的企业管理人员进行培训，让他们掌握基本的企业国际化经营的知识，从心理上克服对企业国际化经营的畏难情绪，充满信心地开拓企业国际化经营事业。

管理 一般管理学 经营管理

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