仓储管理实务-(物流类) 目录

**章　仓储管理概论**节　仓储活动的产生与发展第二节 仓储活动的性质、功能与任务第三节 仓储管理的原则、模式与作用第四节 从我国仓储业现状看现代仓储的发展趋势本章小结思考与练习第二章　仓储设施与建设规划**节　仓库的类型第二节 堆场与货场第三节 自动化立体仓库第四节　特种仓库第五节 仓库建设规划与库区总体布局本章小结思考与练习第三章　仓储生产设备和系统配置　**节　储存设备　第二节　装卸搬运设备　第三节 自动分拣和控制系统　第四节 包装技术与装备　本章小结　思考与练习第四章　商品储存与规划管理**节 商品保管的意义、任务和原则第二节 商品保管场所的分配第三节 仓库货区布局第四节　商品堆垛设计第五节 商品保管秩序的建立本章小结思考与练习第五章　仓库的储存业务管理**节 概述第二节 仓储的货源组织第三节 商品的检验与入库第四节 仓储的理货管理第五节 商品的出库与盘点本章小结思考与练习第六章　库存物的养护**节　库存物养护概述第二节 库存物质量的变化第三节 库存物养护的技术方法第四节　仓库风险管理第五节 货仓管理的“5S”活动本章小结思考与练习第七章　仓库生产作业组织及管理**节　装卸搬运作业管理第二节　流通加工第三节 库存管理与控制第四节 分销资源计划本章小结思考与练习第八章　现代化的仓储管理　**节 现代仓储管理方法　第二节 仓储管理业务的新拓展　第三节 仓储管理系统　本章小结　思考与练习第九章　仓储的绩效管理　**节 仓库管理的组织机构及职能　第二节 仓库生产绩效考核　第三节　仓库绩效管理过程　本章小结　思考与练习第十章　仓储管理实训参考文献

仓储管理实务-(物流类) 节选

仓储管理就是要按照客观规律的要求，运用科学的方法，对物资仓储的整个技术作业过程和有关部门的管理活动加以计划、组织、指挥、协调、控制和监督，力求取得*佳的经济效益和社会效益。仓储管理研究的范围非常广泛，但就其核心而言，也就是对“仓”、“储”、“物”的管理，即研究如何解决好“仓”中“储”存“物”的问题。“仓”，指的是仓储活动所需的设施，一般是各种类型的仓库，在本书第二章、第三章中专门做了介绍；“储”，指的是储存，即库存物所涉及的业务及其管理，本书在第四章、第五章中做了阐述；“物”的管理，就是对库存物质量和数量的管理，即进行库存物的养护和库存控制，本书在第六章、第七章做了分析。此外，本书还另设专章专题探讨仓储的现代化管理与绩效管理等内容。本书坚持理论联系实际，在分析基本原理的同时注重实务操作的阐述，因而对现代仓储实践具有重要的指导意义和实用价值；每一章都附有思考与练习题，以利于课后开展有针对性的练习。本书既适合高校物流及相关专业的教学使用，也适合作为成人教育和企业培训教材，还可作为企业仓储管理和技术操作人员的参考书籍。

管理 生产与运作管理

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