执行胜过一切
执行胜过一切作者:志刚 开 本:16开 书号ISBN:9787511301086 定价:20.0 出版时间:2009-12-01 出版社:中国华侨出版社 |
执行胜过一切 本书特色
《执行胜过一切》:一个高效、优秀的企业一定是一个执行力强的企业。企业领导的案头集,优秀员工的必读书强化执行才是硬道理职场励志经典读物 优秀员工**手册一本适用于大中小企业、机关团体、人手一册的优秀管理学经典范本。优秀员工必读手册执行的魅力——企业腾飞靠执行激发执行力——燃烧执行的欲望促进执行力——常抓不懈,监督执行确保执行力——切实执行,拒绝借口强化执行力——高效执行,力求完美
执行胜过一切 内容简介
美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人,以及在其他领域中有卓越成就的人,做了一次深入的调查和分析,结果显示:*具成功潜力的人,不外乎崇尚行动,具有超强执行力的人。
成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”,也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”,而是靠在计划与目标之间强有力的执行。
什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环,它不是简单的战术,而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功,需要战略更需要执行,许多企业的失败不是因为没有好的战略,而是缺乏切实有效的执行。所以,现代企业竞争的关键所在就是执行,如果企业能够高效执行,那么就会在激烈的竞争中领先。
执行胜过一切 目录
执行的魅力——企业腾飞靠执行1.商界领袖谈执行力
杰克·韦尔奇:执行力是消灭妨碍执行的官僚文化
柳传志:执行力就是任用会执行的人
张瑞敏:执行力就是把简单的事做好
2.执行可以改变命运
不拖延者才会成功
自信者才敢于行动
3.让执行走进日常的生活
拾起行动这块金子
路漫漫,我们上下求索
激发执行力——燃烧执行的欲望
1.点燃工作激情
忘记自己的缺点
别人能做到,我也能行
狠抓机遇,激情“演绎”
2.建立激励制度
激励制能挖掘员工潜力
激励制*有效的几种方式
赏罚分明,激励才有效
3.满足欲求,找到动力
以极大的热情投入工作
尽职尽责,爱岗敬业
让想法在现实中产生价值
促进执行力——常抓不懈,监督执行
1.建设企业文化
培育组织的执行力文化
不要陷入执行力文化建设的误区
共同的价值观铸就良好的执行力文化
2.挖掘员工能力
培训员工
给员工施压
把知识转变成能力
3.展现自己的*大价值
做自己*拿手的
借助他人完成事业
鼓励员工“跳槽”以提升价值
确保执行力一切实执行,拒绝借口
1.克服执行中的问题
摒弃借口、抱怨
磨炼勤奋精神
切忌浑水摸鱼
2.培养理性的应变力
服从也是一种适应能力
大胆抓住机遇
成绩从行动中来
3.专注、谨慎*可靠
每天多做一点
专注于细节
谨慎地制定计划
强化执行力——高效执行,力求完美
1.领导要加强管理能力
令行禁止,莫把制度当摆设
惩前毖后,给人改正的机会
学会授权,提拔有能力的人
2.注重团队建设
培养团队精神
成功的企业必然有强大的凝聚力
做一名有团队意识的员工
3.执行**的三种意识
危机意识
责任意识
创新意识
执行胜过一切 节选
《执行胜过一切》内容简介:美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人,以及在其他领域中有卓越成就的人,做了一次深入的调查和分析,结果显示:*具成功潜力的人,不外乎崇尚行动,具有超强执行力的人。成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”,也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”,而是靠在计划与目标之间强有力的执行。什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环,它不是简单的战术,而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功,需要战略更需要执行,许多企业的失败不是因为没有好的战略,而是缺乏切实有效的执行。所以,现代企业竞争的关键所在就是执行,如果企业能够高效执行,那么就会在激烈的竞争中领先。
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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