执行胜过一切

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执行胜过一切

执行胜过一切

作者:志刚

开 本:16开

书号ISBN:9787511301086

定价:20.0

出版时间:2009-12-01

出版社:中国华侨出版社

执行胜过一切 本书特色

《执行胜过一切》:一个高效、优秀的企业一定是一个执行力强的企业。企业领导的案头集,优秀员工的必读书强化执行才是硬道理职场励志经典读物 优秀员工**手册一本适用于大中小企业、机关团体、人手一册的优秀管理学经典范本。优秀员工必读手册执行的魅力——企业腾飞靠执行激发执行力——燃烧执行的欲望促进执行力——常抓不懈,监督执行确保执行力——切实执行,拒绝借口强化执行力——高效执行,力求完美

执行胜过一切 内容简介

美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人,以及在其他领域中有卓越成就的人,做了一次深入的调查和分析,结果显示:*具成功潜力的人,不外乎崇尚行动,具有超强执行力的人。
成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”,也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”,而是靠在计划与目标之间强有力的执行。
什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环,它不是简单的战术,而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功,需要战略更需要执行,许多企业的失败不是因为没有好的战略,而是缺乏切实有效的执行。所以,现代企业竞争的关键所在就是执行,如果企业能够高效执行,那么就会在激烈的竞争中领先。

执行胜过一切 目录

执行的魅力——企业腾飞靠执行
 1.商界领袖谈执行力
  杰克·韦尔奇:执行力是消灭妨碍执行的官僚文化
 柳传志:执行力就是任用会执行的人
  张瑞敏:执行力就是把简单的事做好
 2.执行可以改变命运
 不拖延者才会成功
  自信者才敢于行动
 3.让执行走进日常的生活
  拾起行动这块金子
  路漫漫,我们上下求索
激发执行力——燃烧执行的欲望
 1.点燃工作激情
 忘记自己的缺点
 别人能做到,我也能行
 狠抓机遇,激情“演绎”
  2.建立激励制度
  激励制能挖掘员工潜力
 激励制*有效的几种方式
 赏罚分明,激励才有效
  3.满足欲求,找到动力
 以极大的热情投入工作
 尽职尽责,爱岗敬业
 让想法在现实中产生价值
促进执行力——常抓不懈,监督执行
 1.建设企业文化
 培育组织的执行力文化
 不要陷入执行力文化建设的误区
 共同的价值观铸就良好的执行力文化
  2.挖掘员工能力
 培训员工
 给员工施压
 把知识转变成能力
  3.展现自己的*大价值
 做自己*拿手的
 借助他人完成事业
 鼓励员工“跳槽”以提升价值
确保执行力一切实执行,拒绝借口
 1.克服执行中的问题
 摒弃借口、抱怨
  磨炼勤奋精神
 切忌浑水摸鱼
 2.培养理性的应变力
 服从也是一种适应能力
 大胆抓住机遇
 成绩从行动中来
 3.专注、谨慎*可靠
 每天多做一点
 专注于细节
 谨慎地制定计划
强化执行力——高效执行,力求完美
 1.领导要加强管理能力
 令行禁止,莫把制度当摆设
 惩前毖后,给人改正的机会
 学会授权,提拔有能力的人
 2.注重团队建设
 培养团队精神
 成功的企业必然有强大的凝聚力
 做一名有团队意识的员工
 3.执行**的三种意识
 危机意识
 责任意识
 创新意识

执行胜过一切 节选

《执行胜过一切》内容简介:美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人,以及在其他领域中有卓越成就的人,做了一次深入的调查和分析,结果显示:*具成功潜力的人,不外乎崇尚行动,具有超强执行力的人。成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”,也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”,而是靠在计划与目标之间强有力的执行。什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环,它不是简单的战术,而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功,需要战略更需要执行,许多企业的失败不是因为没有好的战略,而是缺乏切实有效的执行。所以,现代企业竞争的关键所在就是执行,如果企业能够高效执行,那么就会在激烈的竞争中领先。

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