仓储作业流程 表格与示例 本书特色

库存是一把双刃剑。库存量越高，对生产企业来说可以保证企业生产流程的顺畅，对流通企业来说可以保证其经营活动的正常进行；库存量越低，可以减少企业的资金积压及相应的库存保管成本及库存管理成本。
仓储活动作为物流系统的重要组成部分，其行为科学合理与否，对保证产品和服务质量、降低库存和产品成本、提高企业经济效益，都会产生直接影响。
为了实现科学合理的仓储管理，要求管理者必须具备有关经济、技术、管理等方面的专门知识与技能。基于这种情况，我们组织编写了“仓储管理与库存控制立体教材”。
丛书包括《库存控制：模型、技术与仿真》、《仓储管理：战略、规划与运营》、《仓储作业：流程、表格与示例》和《仓储管理与库存控制：案例、习题与解答》四本，构成了金字塔式的仓储管理与库存控制知识体系。

仓储作业流程 表格与示例 内容简介

本书共分12章，主要内容为物流仓储概述、仓储作业流程管理、仓储信息化管理、库存控制管理、物料管理、仓储经济核算、仓储管理制度、仓储设备管理、仓储管理操作规范、仓储安全管理、客户投诉与危机处理和仓储常用管理表格。
本书可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书，同时可作为高校物流管理、电子商务、工商企业管理、国际贸易、信息管理与信息系统等专业的教学参考书。

仓储作业流程 表格与示例 目录

1 物流仓储概述
1.1 物流的概念
1.2 物流仓储业务运作流程概述
1.3 物流仓储部门和企业其他主要部门的关系概述
2 仓储作业流程管理
2.1 入库管理
2.2 储存作业
2.3 出库业务
3 仓储信息化管理
3.1 信息化社会中的物流
3.2 现代管理原理在仓储中的运用
3.3 物流信息系统建设概述
4 库存控制管理
4.1 库存控制的基本程序准则
4.2 库存控制操作流程
4.3 库存模型建立
5 物料管理
5.1 物料验收
5.2 物料控制
5.3 物料发放管理
6 仓储经济核算
6.1 仓储经济核算概述
6.2 仓储经济核算指标
7 仓储管理制度
7.1 仓库人员岗位责任制
7.2 物流部门员工管理流程
7.3 仓储管理制度
8 仓储设备管理
8.1 设备管理方式与机构
8.2 设备技术资料的管理
8.3 设备的选择和使用
8.4 设备的保养和维修
8.5 设备的保管、调拨、改造、更新和报废
8.6 仓储物流设备
9 仓储管理操作规范
9.1 入库管理操作规范
9.2 在库管理操作规范
9.3 出库管理操作规范
10 仓储安全管理
10.1 仓库保卫与警卫
10.2 仓库消防管理
10.3 仓库防风、防雨管理
10.4 仓库安全作业管理
11 客户投诉与危机处理
12 仓储常用管理表格
参考文献

仓储作业流程 表格与示例 节选

《仓储作业流程、表格与示例》共分12章，主要内容为物流仓储概述、仓储作业流程管理、仓储信息化管理、库存控制管理、物料管理、仓储经济核算、仓储管理制度、仓储设备管理、仓储管理操作规范、仓储安全管理、客户投诉与危机处理和仓储常用管理表格。《仓储作业流程、表格与示例》可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书，同时可作为高校物流管理、电子商务、工商企业管理、国际贸易、信息管理与信息系统等专业的教学参考书。

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