6.2.1 mrp库存管理示例
6.2.2 仿真计算
6.3 案例分析
6.3.1 “美的”集团生产计划的变革
6.3.2 戴尔的生产计划与控制体系
6.3.3 通用电气公司照明产品分部
7 供应链管理下的库存控制模型
7.1 供应商管理库存
7.1.1 供应商管理库存的定义
7.1.2 vmi的实施条件
7.1.3 vmi的模型
7.1.4 vmi实施的具体内容
7.2 联合库存管理模式
7.2.1 联合库存管理的定义和理念
7.2.2 联合库存管理的优点
7.2.3 联合库存管理的实施策略
7.3 协同规划、预测和补给模式
7.3.1 协同规划、预测和补给的产生及定义
7.3.2 cpfr的本质
7.3.3 cpfr的实施
7.3.4 cpfr实施过程中应当关注的因素
7.4 供应链管理的库存优化方法
7.4.1 企业库存优化的方法
7.4.2 供应链管理库存优化方法
7.5 案例分析
7.5.1 “美的”零库存运动：vmi双向挤压供应链成本
7.5.2 雅戈尔的移动仓库
7.5.3 虚拟服装工厂——美特斯·邦威
7.5.4 沃尔沃(volvo)导航计划简介
7.5.5 “尿布”传奇演绎供应链管理四字箴言
8 供应链中的循环库存管理模式
8.1 循环库存在供应链中的作用
8.2 利用固定成本获取规模经济
8.2.1 单一产品的批量规模(经济订购量)
8.2.2 一批集中订购多种产品
8.2.3 多种产品或多个客户的批量规模
8.3 利用数量折扣获取规模经济
8.3.1 全部单位数量折扣
8.3.2 边际单位数量折扣
8.3.3 为什么采取数量折扣的策略
8.4 短期折扣：商业促销
8.5 在实践中估测与循环库存相关的费用
8.5.1 库存存储成本
8.5.2 订购成本
8.6 案例分析
8.6.1 通过改善库存管理提高敏捷性
8.6.2 别拿别人的库存不当钱
9 仓库选址与布局
9.1 仓库选址问题的基本描述
9.1.1 仓库选址的意义
9.1.2 选址决策的影响因素
9.1.3 选址模型的分类
9.1.4 选址问题中的距离计算
9.2 单一仓库选址模型
9.2.1 重心法
9.2.2 微分法
9.3 多仓库选址模型
9.4 多仓库区域覆盖模型
9.4.1 覆盖模型
9.4.2 p-中值模型
9.4.3 覆盖模型的excel求解
9.5 多级仓库选址布局模型
9.5.1 数学规划法
9.5.2 运输规划法
9.5.3 运输规划法的exeel求解
10 仓库配送线路规划
10.1 配送线路规划模型
10.1.1 配送线路规划的混合整数线性规划算法
10.1.2 配送线路规划的*邻近算法
10.1.3 配送线路规划的多回路运输问题
10.2 配送线路规划的excel求解
10.2.1 混合整数线性规划的excel求解
10.2.2 大规模问题的premiunl solver求解
11 仓库运输路径规划与车辆调度
11.1 仓库运输路径规划
11.1.1 仓库运输路径规划模型
11.1.2 小规模路径规划的excel求解
11.1.3 大规模路径规划的premium solver求解
11.2 配送车辆调度规划
11.2.1 配送车辆调度规划模型
11.2.2 配送车辆调度规划的excel求解
11.2.3 车辆优化调度的premium solver求解
12 ralc仿真软件在物流中心规划中的应用
12.1 通过型物流中心的模型构筑
12.1.1 模型的解说
12.1.2 模型的建立
12.2 仓储型物流中心模型
12.2.1 模型的解说
12.2.2 模型的建立
12.3 复合型物流中心的模型
12.3.1 模型的解说
12.3.2 模型的建立
参考文献

库存控制模型 技术与仿真 节选

《库存控制模型、技术与仿真》共分12章，主要内容为绪论、库存系统建模及方法、库存管理方法与决策、库存管理中的需求预测、独立需求库存控制系统模型、非独立需求库存控制系统模型、供应链管理下的库存控制模型、供应链中的循环库存管理模式、仓库选址与布局、仓库配送线路规划、仓库运输路径规划与车辆调度以及RaLC仿真软件在物流中心规划中的应用。《库存控制模型、技术与仿真》在大部分的章节里附有Excel求解案例，以增强实践性。《库存控制模型、技术与仿真》可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书，同时可作为高校物流管理、电子商务、工商企业管理、国际贸易、信息管理与信息系统等专业的教学参考书。

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