创业实战指南-初创中小企业的成功之道 本书特色

不是童话般的所谓大企业的成功秘笈，也不是教科书式的完美说教，这里有的，只是小企业的大战略，《创业实战指南》，为你打开不一样的视野，用格局成就梦想。献给渴望通过创业而获得自由的人们。

创业实战指南-初创中小企业的成功之道 内容简介

《创业实战指南：初创中小企业的成功之道》不是一本讲具体操作方法的书，因为没有一种方法会适用于所有企业。《创业实战指南：初创中小企业的成功之道》试图分析创办企业面临各种基本问题时应当具有的指导思想。指导思想树立起来了，方法自然会衍生出来。

创业实战指南-初创中小企业的成功之道 目录

**篇 创业前的准备工作
**章 成功创业“三步走
**步：明确需求
需求的种类
需求的可变及可替代性
重在开发潜在的需求
第二步：提供对的产品和服务
短缺与过剩
产品与服务
产品的细分
质量与成本
第三步：将产品和服务卖出去
市场调查
上市计划
销售管理
销售培训
第二章 企业的创立判断
认清自我：自身条件和优势的判断
有无营运企业的经验
有无其他方面的条件
不如先去打工
学艺不偷艺
把脉市场：拟进入行业的市场分析
行业生命周期与企业创立
规模经济与初创小企业
供给、需求与价格
找准切入点：进入方式的选择
创新型进入方式
差异型进入方式
改进型进入方式
追随型进入方式
收购型进入方式
第二篇 如何确立主营业务
第三章 创业资金
启动资金
固定资产与流动资产
所投项目的经济评价
启动资金的使用风险
启动资金的筹措
扶持资金
正常运行企业的营运资金
初创企业的持续投入
持续投入以改善产品的品质
持续投入以开拓市场培养客户
持续投入以维持日常开支
持续投入用于各种中介费用
救险资金
什么是救险资金
企业危机种种
救险资金的筹集和存放
第四章 主营业务的创造
第五章 完美三步。打造牢固的客户关系
第三篇 如何克服企业发展中的障碍
第六章 突破：走出初创“瓶颈
第七章 突围：走出危机
第八章 超越：抓住机会直起跳
第四篇 企业存活的组织保证
第九章 打造成功的企业组织
第十章 打造成功的领导特质
后记

创业实战指南-初创中小企业的成功之道 节选

《创业实战指南:初创中小企业的成功之道》不是一本讲具体操作方法的书，因为没有一种方法会适用于所有企业。《创业实战指南:初创中小企业的成功之道》试图分析创办企业面临各种基本问题时应当具有的指导思想。指导思想树立起来了，方法自然会衍生出来。

创业实战指南-初创中小企业的成功之道 作者简介

孙浩，综合开发研究院（中国·深圳）资深研究员，长期从事经济理论与改革开放政策方面的研究，曾任陕西省政府经济顾问，北海市委、市政府经济顾问，有近20年创办企业的经历，现为深圳市某高新技术企业的创办者和掌门人。

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