企业全面风险管理实务(企业风险管理实务丛书) 本书特色

《企业全面风险管理实务》讲述了：风险概念、要各项、特征及其实质、全面风险管理内容、目标、流程及使命、风险识别、评估、计量标准及方法、风险应对策略、方案、实施及考评、风险管理、监督、改进与提高。

企业全面风险管理实务(企业风险管理实务丛书) 目录

**章 企业风险与风险管理**节 风险及分类第二节 企业风险第三节 风险管理第四节 风险管理的演变案例1 风险管理失控的教训案例2 日本八佰伴的失败第二章 全面风险管理指引**节 全面风险管理的定义、目标及使命第二节 全面风险管理流程第三节 企业风险管理的组织体系第四节 企业风险管理文化第五节 电力企业全面风险管理案例1 忽视风险管理，“人命官司”毁三株案例2 安然事件的经验教训第三章 风险识别与风险分析**节 经营目标的设定第二节 风险识别的基本理论与方法第三节 收集与识别风险第四节 风险分析案例 缺失风险意识、假药致人死亡、三位老总获刑第四章 风险衡量与风险评价**节 风险衡量的概念与作用第二节 损失资料的收集与整理第三节 风险衡量指标第四节 风险衡量方法第五节 风险评价案例 美、加“8·14”大停电事故案例第五章 风险管理策略与实施**节 风险管理策略第二节 风险管理决策第三节 风险管理决策效果评价第四节 风险管理解决方案第五节 风险控制案例 公共安全风险防范预案第六章 风险管理方案实施、报告与改进**节 风险管理方案的实施第二节 风险管理的监督、控制与评价第三节 风险报告第四节 风险管理持续改进案例 魁北克水力发电公司：向风险意识文化过渡第七章 信息沟通与管理**节 企业信息第二节 信息沟通第三节 信息管理案例 济南铁路局：信息混乱 车毀人亡附录：《中央企业全面风险管理指引》参考文献

企业全面风险管理实务(企业风险管理实务丛书) 节选

《企业全面风险管理实务》一书根据企业经营管理的实际需要，着重论述了企业风险管理的理念、思路和方法，尤其突出现代企业全面风险管理。《企业全面风险管理实务》主要论述了以下内容：风险概念、要素、特征及其实质：全面风险管理内容、目标、流程及使命，风险识别、评估、计量标准及方法，风险应对策略、方案、实施及考评，风险管理、监督、改进与提高等。《企业全面风险管理实务》论述了经营管理者如何从风险发生后的被动应付，转变为事前的主动防范，对经营中的潜在风险预见、有预估、有预防，从而做到未雨绸缪，确保企业经营目标的实现。

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