长大 本书特色

中国本土管理学奠基经典！国内外管理权威联袂推荐，连续畅销七年！
中国能否诞生真正意义上的超级公司？
本书深入解剖了百余家“长大公司”的经典案例，并以独特视角点中企业发展“要穴”。本书所独家探讨的“长大”命题也必然是经济领域长期关注的焦点。

长大 内容简介

中国能否诞生真正意义上的超级公司？
对于“粗放崛起”的中国来说，这一命题无疑是“国家命题”和“国民命题”。因为，一个强大国家必须拥有强大公司。然而，在“国家公司”远超“市场公司”而强势主导经济格局，以及“国用技术”远超“民用技术”而强势主导技术创新的背景之下，那些“在市场规则下(而非垄断规则)诞生，在管理规则下(而非官僚规则)成长，在全球视野下(而非本土规则)生存”的中国公司究竟能否不断“长大”，终有一日成长为超级公司，从而代表“中国崛起”的将是“市场公司”和“人民公司”，而不是“垄断公司”和“国家公司”？
本书是中国本土管理学的开山之作，深入解剖了百余家“长大公司”的经典案例，并以独特视角点中企业发展“要穴”。此书乃中国工商界必读畅销经典，被四大权威商学院推荐为培训教典，并有繁文版、韩文版和英文版等版本。来自世界经济学界、管理学界、工商界的十多位权威人士，联名推荐本书。本书所独家探讨的“长大”命题也必然是经济领域长期关注的焦点。

长大 目录

**章 “长大”而不是“延续”
米粉店能更大吗？
当心公司被“延续”
大象的舞蹈
公司的天然需要
第二章 望到更远处
请向前看！看远些！
胆大而不妄为
第三章 “炼金者”的“修道”
经营的革命
消费旋风
创造中的价值
第四章 组织“三层金字塔”
一个新的“金字塔”
塔内的微观变革
我们为何打了败仗？
第五章 旋转“战略魔方”
僵化之敌
有变则通
追求独特
第六章 瞄准方向，灵活并线
“机会主义”头脑
此山跃到彼山
并线的执行
第七章 攻防之器
独门暗器
技术之剑
盾的价值
第八章 “有边界”扩张
长大的“边界力”
买了就完了吗？
多元经营的深坑
跳出去，收回来
第九章 喂养“资本之鱼”
资本的“贸易”
数字“假象”
为长大融资
第十章 品牌引擎
品牌经济
创造长大品牌
第十一章 “交易链”上的舞蹈
彻底打通上下游
变化的“竞合关系”
第十二章 “二元”正力
游近政府大船
扶植社会正力
第十三章 远景激励
距离产生美
看得见的“精神”
第十四章 多数人的可变文化
为多数人创造
文化因时因地
第十五章 平衡“公司政治”
阴影下的“内耗”
切分“政治饼”
第十六章 大小不相悖
大业而不忽略小节
领先而不垄断市场
第十七章 服务永远是真谛
别忘了顾客想要的
服务的“螺旋”
第十八章 不朽的“公司品格”

长大 节选

中国本土管理学奠基经典!国内外管理权威联袂推荐,连续畅销七年!
中国能否诞生真正意义上的超级公司?
本书深入解剖了百余家“长大公司”的经典案例,并以独特视角点中企业发展“要穴”。本书所独家探讨的“长大”命题也必然是经济领域长期关注的焦点。

长大 相关资料

本书提出了企业成长过程中的一个十分新鲜的理论观点，对传统的企业发展理论提出了深刻的批判，值得一读。 　　　　 ——程杭胜 美国“美联储”前副行长 非常高兴作者为中国企业做了一件很有意义的事情，这恰恰是当今中国公司最需要面对的主题，建议工商界认真讨论一下有关“长大”的话题。 　　　　　 ——刘鸿儒 首任中国证监会主席，著名经济学家 作者以独剑的观点，深入探究了公司成长的话题，其创造性的观点非常值得企业经营者关注。 　　　　　 ——厉以宁 北大光华管理学院院长，著名经济学家 《长大》一从不同层面系统阐述了企业成长过程中所遇到的种种问题和可能解决问题的方法。全书文笔生动，案例详实，观点新颖，掩卷后发人长思。企业管理工作者都应该好好读一下这本书。 　　　　　　　　 ——周伟锟 ibm公司大中华区董事长 《长大》一书，既有本土气息，又有深刻的理论启迪，必将对工商界产生深远影响。 　　　　　　　　　　 ——魏杰 清华大学经管学院教授，著名经济学家

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