做大.打造企业及企业七项修炼
做大.打造企业及企业七项修炼作者:迈克尔·格伯 开 本:16开 书号ISBN:9787508057057 定价:39.8 出版时间:2010-04-01 出版社:华夏出版社 |
做大.打造企业及企业七项修炼 本书特色
本书讲述了中小企业成长过程中的管理工作流程以及从资产负债表中挤出现金的简单原则,是企盼做大做强的中小企业家一个强有力的**武器。
——《*佳生活》
这部行文流畅、注重实效的著作,将给予您在今后的事业中从企业家的角度进行思考和行动的基本手段。
——布赖恩·特蕾西,《以自己的方式致富》作者
我以为,世上没有几个堪称企业大师的人,雷.克洛克算一个,迈克尔·格伯也算一个。若要打造世界级企业,本书就是一部必读之作。它告诉你恰恰需要知道的东西。不论是企业家、公司执行官、中小企业家,还是经理人,都应该阅读它。
——凯文·邓恩,麦当劳公司五大湖区前总裁
不论规模,也不论所属行业,迈克尔·格伯在本书中所阐述的原理对所有企业都是通用的。迈克尔·格伯为企业家和高级管理者提供了一幅清晰的路线图,通过可以完成和度量的步骤来建设一个更优秀的组织,对于任何一名想要充分挖掘其企业或组织潜力的企业家来说,本书都是一部必须阅读的著作。
——本尼特·纳皮尔,全国牙科实验室学会执行董事
做大.打造企业及企业七项修炼 内容简介
不论你是一位独立的小企业家,还是一名特许经销商,不论你是管理一个部门、一个区域或是任何规模的组织,还是正考虑独自创业,《做大:打造世界级企业的七项修炼》都将给你提供企业做大做强所必需的洞察力、理解力、规则、修炼、思想倾向和愿景。
作者首先以自身为例,热情洋溢地抒发了自己对激情的体验,然后指出了激发并保持激情的若干方法.提出了打造世界级企业的企业家所必需的七项修炼,探讨了如何利用激情来实现这七项修炼的方法,然后用具体的实例告诉你如何在企业的实践当中加以运用。作者认为,企业是一个完整的有机体,因而这七项修炼也是一个整体,所以在学习和实践的过程中,特别是在每项修炼的实践中,不可只专注子其一,而要与其他各项修炼有机地结合起来。
做大.打造企业及企业七项修炼 目录
前言导言
**篇 企业家神话企业家隽语
第1章 企业家神话观点
第2章 激情、目的和实践
第3章 不情愿的企业家
第4章 想写书的小女孩
第5章 不情愿的导师
第6章 营造创造的空间
第7章 事物的本质
第8章 与陌生人搏斗
第9章 目的的目的
第10章 **项练习
第11章 第二项练习
第12章 第三项练习
第二篇 七项基本修炼
隽语
第1章 企业领导者的修炼
永远起作用的商业计划
业务量化
第2章 营销领导者的修炼
识别目标市场
顾客认知和行为
定位和差异化企业
第3章 财务领导者的修炼
使你进入正轨的財务战略
释放公司中的现金力
第4章 管理领导者的修炼
营造高绩效环境
制作工作手册
第5章 顾客满足领导者的修炼
客户满足基线
系统革新
第6章 引导转变领导者的修炼
引导转变过程
客户再转变
第7章 引导产生领导者的修炼
引导产生渠道
引导产生原理的应用
尾声
译后记
做大.打造企业及企业七项修炼 节选
不论你是一位独立的小企业家,还是一名特许经销商,不论你是管理一个部门、一个区域或是任何规模的组织,还是正考虑独自创业,《做大:打造世界级企业的七项修炼》都将给你提供企业做大做强所必需的洞察力、理解力、规则、修炼、思想倾向和愿景。作者首先以自身为例,热情洋溢地抒发了自己对激情的体验,然后指出了激发并保持激情的若干方法.提出了打造世界级企业的企业家所必需的七项修炼,探讨了如何利用激情来实现这七项修炼的方法,然后用具体的实例告诉你如何在企业的实践当中加以运用。作者认为,企业是一个完整的有机体,因而这七项修炼也是一个整体,所以在学习和实践的过程中,特别是在每项修炼的实践中,不可只专注子其一,而要与其他各项修炼有机地结合起来。
做大.打造企业及企业七项修炼 作者简介
迈克尔·格伯,企业家神话寰球公司的创始人和董事局主席.也是加州卡尔斯巴德梦想屋公司的创始人和董事局主席。他是一位备受推崇的演讲家.也是一位期望给中小企业带来革命性变化的寻梦者。他现在与妻子露兹.迪莉娅住在加州卡尔斯巴德市。他的其他著作包括:《企业家神话重温》、《企业家神话管理者》、《企业家神话承包人》、《企业家神话医生》。
管理 一般管理学 经营管理
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