低碳崛起 本书特色

像大多数商业书籍一样，《低碳崛起:低成本公司的未来》的目标读者是任何想寻找点子或者想对重大战略问题有更深度了解的高管或经理人。如果你相对来说对环保问题不太熟悉，却能用开放的眼光接受低碳经济可能蕴含的新机遇，那么你可能会发现《低碳崛起》这本书是*有帮助的。

低碳崛起 内容简介

低碳不是潮流，而是趋势更低成本是未来企业的生存之道，而更少排放是低成本的关键所在。
这是一本小个子有大智慧的管理书?它帮助你更好地让企业迎接低碳时代，不仅仅是迎合舆沦与媒体宣扬的某种趋势，而是真正帮你做低企业的成本，从每一个细节出发，让你的企业获得低成本的竞争优势。对一家面对残酷市场竞争的企业来说，还有什么比降低成本更务实的低碳生存之道呢?
从来没有一本书如此详尽地告诉你如何让你的企业成本更低、效率更高。

低碳崛起 目录

前言
导言 低碳峒起
**章 经济低迷时期的绿色浪潮
剧烈波动的能源价格
调整后的气候法规
更高的透明度和开放性
客户和供应链的环保化
消费者：鱼与熊掌想要兼得
员工：工作的意义
现实情况：一个前所未有的时期
巨大变革的时代
第二章 提高精益度
降低照明及供热能耗
削减it开支
重新设计配送系统
远程办公与电话会议
废弃物的减少与再生利用
提高精益度的10个指导原则
第三章 提高聪明度——善于收集和利用数据
节约大量成本
推进绩效和内部竞争
优先注重真正的环境足迹
回答来自客户的急迫问题
找到市场缺口并致力于创新
作更聪明的决策和投资
在困难时期更聪明
第四章 提高创新性
你的离经叛道式想法是什么?
使环保创新“系统化”
困难时期环保创新的10个理念
从大处着眼，抢占市场份额
第五章 提高员工的积极性
你的员工需要了解什么
让员工在不同层次投入
责任感和一致性
结论生存，与时俱进，创造优势
致谢

低碳崛起 节选

像大多数商业书籍一样，《低碳崛起:低成本公司的未来》的目标读者是任何想寻找点子或者想对重大战略问题有更深度了解的高管或经理人。如果你相对来说对环保问题不太熟悉，却能用开放的眼光接受低碳经济可能蕴含的新机遇，那么你可能会发现《低碳崛起》这本书是*有帮助的。

低碳崛起 相关资料

本书主要是为各类企业的最高管理层提供长远的思考，对于各部门的主管和专业人士来说，可能某些章节的内容对他们的帮助更大.管理设备、固定资产、供应链、分销与物流以及IT部门的经理将会发现第二章非常有用.在第二章，他们能够对照最佳方法检视他们的思维以及工作计划。他们同样能在第三章找到如何收集并使用数据来提高绩效的方法。产品研发部门可能觉得第四章更有针对性和启发性。人力资源和培训经理尤其需要考虑第五章里面的点子。也就是说，各方面的经理人都将发现本书能够帮助他们更好地处理自己的工作，并且让他们换一个角度思考自己的工作，使之能够更好地适应公司的整体战略。即使是在困难时期，或许正是因为处于困难时期，优秀的企业仍然关注朝着一种新的资本形式发展公司的基础核心——这种经营方式认真地考虑到人类面临的资源紧缺问题，并激励创新，以建设一个更精益、更清洁的世界。随着时间的推移，可持续发展将会成为决定企业成功的一个核心因素，而不再仅仅是个边缘问题。

低碳崛起 作者简介

安德鲁·温斯顿，全球公认的环保商业方面的专家，他为世界顶尖的企业如何从环保意识中获利提供建议。他的客户包括美国银行（BankofAmerica）、拜尔集团（Bayer）、波音公司（Boeing）、惠普（HP）以及百事可乐（Pepsico）。他是畅销书《从绿到金》（GreentoGold）的作者之一，并为哈佛商业在线每周一次的策略专栏撰稿。

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