迷彩智慧-向军人学习最有效的企业法则和管理规范 内容简介

     李家晔的这本《迷彩智慧：向军人学习*有效的企业法则和管理规范》是一本专门讲述向军人学习企业管理的精髓，把中外的军队管理与军人思想结合起来，探讨了*有效的企业法则和管理规范。《迷彩智慧：向军人学习*有效的企业法则和管理规范》通过现代军人（主要是中国和美国）的管理理念、军人思想、案例与现代企业管理相融合，从而使企业管理上升到军队高效管理的水平，迈进未来。尤为可贵的是，书中提炼出来了大量军人的理念和法则，它是当今军政和企业*有影响的、*值得推广普及的法则，是企业和组织壮大和个人成功的法宝，很多企业、政府、军直机关和事业单位都在纷纷学习这些备受推崇的法则，从中借鉴取经，能够给现代企业有益的参考。

迷彩智慧-向军人学习最有效的企业法则和管理规范 目录

**章 荣誉高于一切 为国家荣誉而战 公司是一棵参天大树 企业“修道”做信誉 信誉就是企业的资产 荣誉永远重于利润 建立公司利益的共享平台 个人利益服从公司利益 第二张 服从就是执行 军人身上蕴涵无穷的力量 价值观是一个同心圆 指引前行的价值原则 战略的实施在于执行 培养企业的“执行文化” 亲力亲为的执行力 执行力*终在于落实 第三章 纪律就是生产力 严苛的纪律塑造人才 纪律是胜利的保证 规则产生“魔鬼”的力量 规范是一种专业精神 不要把规章当枷锁 第四章 责任胜于能力 忠诚是一种可贵的品质 像“罗文”一样尽责 伟大的奉献精神 诚信是另一种责任 社会责任的“准入证” 使命与责任同行 企业义不容辞的责任 第五章 合作胜于竞争 团队精神是企业的灵魂 “狮王”带领“绵羊群” 成为团队的“领头雁” “上下同欲”渡难关 在“旗舰”上同舟共济 发现公司潜藏的“冰山” 第六章 人才十*宝贵的资源 军队人才是**资源 人才聚，企业兴：人才流，企业衰 企业首要的工作是找人 把人的价值放在首位 用人之长，弃人之短 真正使良才用得其所 第七章 榜样的力量无穷 身先士卒的带头人 榜样就是*好的权威 企业的“火车头” 做领袖团队的发动机 在授权与激励中带队 军人风范创造的奇迹 第八章 主动比能干更重要 像鹰一样“主动”出 让“主动”打头阵 自动自发的企业精神 主动：价值响应的体现 不一味服从，主动去完成 “多米诺”主人翁效应 与顾客建立良好的沟通关系 第九章 激励创造业绩 赏不可不平，罚不可不均 上下同欲一条心 爱企业，爱员工 效益不是一句空话 向绩效要效益 绩效管理的激励作用 赏罚严明，激发积极性 通用电气公司的考核秘籍 第十章 变革和创新永不过时 踏上变革之“船” 创新是企业的命根子 创新是企业的灵魂 创新是我们的唯一出路 寻找企业变革的“奶酪” 基于核心竞争力的变革 时刻走在变革的前沿 海尔的全面创新管理

迷彩智慧-向军人学习最有效的企业法则和管理规范 作者简介

    李家哗，管理咨询顾问，《中国企业报》兼职专栏作家，现居北京，正大国风图书中心总策划。曾任职于安邦咨询集团、华茂通管理集硎，从事企业情报分析和信息咨询，致力于企业文化与组织结构的核心价值研究。代表作品有《进阶——变革引领组织的7次升阶》、《二十二条军规》、《卓越理念》、《完美执行——最佳沟通》、《从林领导》、《在象鼻上跳舞的老鼠》等。

9787538736106

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