融合熵变-跨国公司未来研发布局 内容简介

　　本书内容简介：物联网、云计算正在替代“wintel联盟”，日益成为全球信息产业的关键词；战略性新兴产业正在替代“以市场换技术”，日益成为我国信息技术企业的愿景。作为战略性新兴产业创新发展工程，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等，已经列入“十二五”规划。如何把握未来科技发展重点？如何构建未来科技研究方法？如何运营未来科技研究？几位笔耕于电子信息产业20余年的记者们，以对话微软、ibm、英特尔、ge、索尼、村田、飞利浦等跨国企业研发负责人的形式，分享了跨国公司对未来5-10年科技发展方向的判断，讲述了跨国企业融合创新、全球化布局的具体实践。如何在融合过程中熵变？如何在未来竞争中制胜？请看跨国公司未来的研发布局。

融合熵变-跨国公司未来研发布局 目录

序言
创新、再创新微软全球资深副总裁、亚太研发集团总裁张亚勤
从融合到熵变中国电子报社常务副社长、中国计算机学会高级会员张建设
**章 微软数据密集型科学——访微软亚洲工程院院长、微软亚太研发集团首席技术官张宏江
　**节 自我修复创新基因
　　一、当wintel技术体系遇上互联网
　　二、人类走进无处不在的数字信息网
　　三、微软不仅仅属于比尔?盖茨
　第二节 科技制高点充满不确定性
　　一、未来竞争焦点在应用领域
　　二、在全球产业分工中找准位置
　　三、建立创新的生态系和价值观
　　四、“领悟”用户需求
　第三节 数据密集型科学将改变社会
　　一、“云端计算”

融合熵变-跨国公司未来研发布局 相关资料

　　创新再创新、变“制造”为“智造”、打造以知识产权（而非资源和劳力）为核心的经济增长动力，将成为中国制胜未来的必由之路。在这一背景下，对拥有悠久创新历史、完善创新机制的跨国企业研发体系的解读和借鉴就显得格外有意义。 　　——微软全球资深副总裁、亚太研发集团总裁张亚勤 　　美国善于技术的创新，日本善于在流程上做得更好。中国需要利用制造业规模把产业升级与转型搞上去，需要从资本、体制机制、人才积淀上形成特色系统。 　　——微软亚洲工程院院长、微软亚太研发集团首席技术官张宏江 　　未来科技的重点应该围绕两个层面：创造更好的可持续发展的地球环境和改善人类生存状态。在未来融合科技时代，it将如水银泻地般无处不在，人们将不再有意识地区分任何技术或方案里的it技术。 　　——ibm中国研究院院长、ibm大中华区首席技术官李实恭 　　ge的研发中心其实很像大学，有许多不同领域的技术，涵盖不同门类的工业部门，包括机械、电子、材料、化工、化学等等都会融合在一起进行研究，很多项目都是由不同领域的专家共同来完成。 　　——通用电气中国研发中心总裁陈向力 　　创新不仅意味着“新技术”，也意味着令人欢欣鼓舞的新应用、新商业模式或者创新型合作伙伴关系所带来的独特的客户主张。如果找不到真正有意义的应用，一味爬技术楼梯将来可能是一个死胡同。 　　——飞利浦亚洲集团研究院首席技术官何达纳

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