招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务)

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招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务)

招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务)

作者:葛玉辉

开 本:16

书号ISBN:9787302228516

定价:34.0

出版时间:2011-01-01

出版社:清华大学出版社

招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务) 本书特色

《招聘与录用管理实务》:世界经济的一体化,使得人才竞争与人才流动国际化。21世纪是人力资源的世纪,人力资源开发与管理能力已成为当前企业核心竞争力的重要组成部分。“人力资源管理师操作实务”丛书从人力资源管理工作实务的角度出发,按照实际工作流程和具体环节进行内容框架设计,力图突出可读性、实用性、工具性、互动性等特色,旨在帮助HR从业人员提升职业技能,解决实际问题,实现高效办公。

招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务) 内容简介

  《招聘与录用管理实务》从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序,以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。《招聘与录用管理实务》既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述,更注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计,在每章相应的知识点中都设有“你知道吗?”和“操作小技巧”两个小链接,帮助读者能够更轻松地加深对该知识点的理解,同时提高操作性方面的认识,每章的*后还附有“案例分析”,?一步加深读者对本章内容的消化吸收,这种轻松自如、灵活多变的结构设计是     《招聘与录用管理实务》学习方式上的独特之处。  《招聘与录用管理实务》可作为高校经济管理专业本科生、mba、研究生作为教材,也可供企事业单位人事行政总监、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员的短期管理课程培训参考使用。

招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务) 目录

**章 招聘与录用概述
 **节 招聘与录用的内涵
  一、招聘与录用的目的
  二、招聘与录用的作用
  三、招?与录用的定义
 第二节 企业招聘与录用中的误区分析
  一、招聘与录用观念上的误区分析
  二、招聘与录用流程上的误区分析
  三、招聘与录用执行上的误区分析
 第三节 招聘与录用程序
  一、人力资源规划和工作分析
  二、招聘计划
  三、招聘宣传
  四、应聘者应聘
  五、面试与测试

招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务) 节选

《招聘与录用管理实务》从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序,以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。《招聘与录用管理实务》既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述,更注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计,在每章相应的知识点中都设有“你知道吗?”和“操作小技巧”两个小链接,帮助读者能够更轻松地加深对该知识点的理解,同时提高操作性方面的认识,每章的*后还附有“案例分析”,进一步加深读者对本章内容的消化吸收,这种轻松自如、灵活多变的结构设计是《招聘与录用管理实务》学习方式上的独特之处。《招聘与录用管理实务》可作为高校经济管理专业本科生、MBA、研究生作为教材,也可供企事业单位人事行政总监、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业各级管理人员的短期管理课程培训参考使用。

招聘与录用管理实务(人力资源管理师操作实务)

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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