服装店就该这样管 内容简介

　　人生四件大事：衣、食、住、行。衣为首，可见服装业的发展前景是多么的广阔。我们看到服装店开遍大街小巷，看见许许多多的服装店生意兴隆，却看不见服装店店主们的辛劳与困惑。每个店主都希望自己的店成为旺店，但是，在经营过程中，总会碰到各种各样的难题：店铺该如何管理、员工又该怎么管、如何做大做强自己的服装店，等等。 　　子华明编著的这本《服装店就该这样管》从经营者的角度出发，阐述了服装店管理的具体问题，全面、专业、实用，《服装店就该这样管》既可作为各类服装学校的培训教材，也可作为服装经营者和管理者的参考用书。

服装店就该这样管 目录

**章　服装店店面形象管理
　服装店店面形象管理的硬件要素
　　一、服装店店面
　　二、服装店收银台设计
　　三、服装店橱窗设计
　　四、服装店货架的管理
　服装店店面形象管理的软件要素
　　一、服装店取名的忌讳
　　二、营造人性化的服装店铺氛围
　　三、服装店店面广告
　　四、店铺中灯光运用的技术
　　五、熟练运用颜色为服装店添彩
　　六、试衣间的细节管理
第二章　服装店商品管理
　服装店商品采购管理

服装店就该这样管 作者简介

　　子华明 　　经济学院国际贸易硕士，多年从事服装行业经营，深谙国际各时尚品牌流行、运作及产品特点，熟知服装行业潜规则。学习型团队的倡导者和执行者，现为中国多家服饰经营管理类刊物的资深作家。

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