新坐商:坐着卖货不再难 本书特色

新坐商＝客流量×进店数×成交率×客单额×客毛率×满意度；客单额＝客单产×客单价×客单效；满意度＝客户回头率+客户推荐率＝客户重复购买率。 　　如家ceo孙坚、方太总裁?忠群、新日总裁赵学中、罗莱董事长薛伟在、友邦董事长时沈祥，双鹿董事长陈泉苗联合推荐。

新坐商:坐着卖货不再难 内容简介

本书主要内容包括：什么是新坐商；新坐商：如何坐怀不乱；成为新坐商的五大法则；新坐商的22条军规等。

新坐商:坐着卖货不再难 目录

**章　什么是新坐商？
  一、坐商的演变
    坐商：静坐
    行商：傻行
    找商：瞎找
    营商：盲营
  二、从坐商到新坐商
    坐商：坐着等商
    新坐商：先“拉”，再“杀”
    案例：“真功夫”pk“沙县小吃”——新坐商的威力
    附：苏泊尔新坐商分类评估表
  三、要做就做新坐商
    从守株待兔到守株抓兔——“株”：?拉兔”四步曲
    “抓”：“杀兔”四步曲
    案例：文峰，坐等客上门

新坐商:坐着卖货不再难 相关资料

如家的品牌接触点营销就是典型的新坐商策略。 　　——如家ceo　孙坚 　　方太能够在高端油烟机和高端厨电市场卖得比国际品牌更好的原因在于终端（新坐商）战略的转型和升级。 　　——方太总裁　茅忠群 　　新日电动车为什么能连续6年产销规模居世界第一，重要秘密就在于新日拥有北到漠河、南到三亚、西到拉萨的分布于全国各地5000多家具有真正好商圈、好位置、好形象、好品质、好服务的“五好新坐商精气神”?新日电动车专卖店和6s服务中心。 　　——新日总裁　赵学中 　　罗莱实施多开店、快开店、开大店、开好店的四店营销的新坐商模式，由此奠定了罗莱行业第一品牌的位置。 　　——罗莱董事长　薛伟成 　　对于连锁专卖店来说，终端门店是最后的组装车间，品牌便由此增值。这就是友邦专卖店的营销秘诀，也是《新坐商》所倡导的“新坐商”策略的精髓所在。 　　——友邦董事长　时沈祥 　　连锁专卖的核心在于单店单产单效。《新坐商》为你坐着卖货不再难提供了有效的方法论。 　　——双鹿董事长　陈泉苗

新坐商:坐着卖货不再难 作者简介

石章强，工商（公共）管理领域的品牌研究、传播和营销咨询实践者，锦坤品牌研究院执行副院长、上海锦坤文化传播有限公司CEO。以其十余年营销、管理及咨询经历，服务了上百个国内外知名品牌、组织和机构。 　　先后首创“对标”“混合”“热产品”“软传播”“新坐商”“易模式”等战略、管理和营销思想与方法，著有《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》《热产品》《软传播》《易模式》《E营销》等畅销专著。

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