高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 内容简介

　　张锡民编著的本书从向会议要效益这一目标出发，对会议目的、会议筹备要素、高效会议遵守的铁律、高效会议记录要素、与会者的守则、团队高效会议的特征以及会后的落实和评估等方面进行论述，本书帮助企业的会议开得更高效。

高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 目录

**章 低效能会议的3个关键词：高成本、低效率、低业绩
　1.低效能会议的5个现状
　2.低效能会议高成本浪费的6个方面
　3.低效能会议效率危机的4个特征
　4.低效能会议低业绩危害的5个表现
第二章 召开高效会议的7个目的
　1.商量方法，解决问题
　2.信息交流，沟通有无
　3.汇报成绩，量化目标
　4.资源共享，协调矛盾
　5.激励士气，优化团队
　6.管理团队，巩固地位
　7.宣传政策，开展培训
第三章 筹备高效会议的6个要素
　1.准确的会议召开、结束时间

高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 作者简介

　　张锡民，著名管理专家，中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者。历任多家知名企业高管。现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问。兼任清华、北大等数十所高校和培训机构的客座教授或特聘讲师，具有深厚的专业理论修养与丰富的管理咨询实践经验。 　　所获荣誉有：2004年“中国金牌管理咨询师”。2005年“中国十大杰出培训师”，“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2006年获第二届中国管理大会“卓越管理专家奖”。2008年获“改革开放30年中国企业管理十大成就奖”等。 　　已出版专著有：《中层执行力训练》、《员工执行力训练》、《世界上最神奇的24种赢利模式》、《阳光心态》等。 　　已出版光盘有：《企业如何有效激励员工》、《金牌销售技巧》、《领导力提升与沟通技巧》等。

管理 一般管理学 管理学

在线阅读