现代人力资源管理与发展 本书特色

     葛秋萍主编的《现代人力资源管理与发展》贯穿了“以人为本”的柔性化管理核心，全面系统地论述、介绍和全景式地展现了现代人力资源管理的精要思想与方法、典型案例、实践操作和发展趋势。本书充分汲取了现代人力资源管理的精髓思想与理念，广泛吸纳了近年来中外人力资源管理学中的经典文献和*新理论方法，并立足我国的特殊国情和本土实践，针对如何在知识社会中“取得人*大的使用价值，发挥人*大的主观能动性和培养全面发展的人，这一根本目标，对现代人力资源管理的理论与实践进行了全面剖析。

现代人力资源管理与发展 内容简介

     葛秋萍主编的《现代人力资源管理与发展》充分吸取了现代人力资源管理的精髓思想与理念，广泛吸纳了近年来中外人力资源管理学中的经典文献和*新理论方法，并立足我国的特殊国情和本土实践，针对如何在知识社会中“取得人*大的使用价值，发挥人*大的主观能动性和培养全面发展的人 ”这一根本目标，对现代人力资源管理的理论与实践进行了全面剖析。 《现代人力资源管理与发展》具有“新、巧、特”的特点。“新”指《现代人力资源管理与发展》对现代人力资源管理中新进引入我国的一些概念进行了介绍与关注，同时关注了人力资源管理的*新发展趋势，探讨了人力资源管理的战略地

现代人力资源管理与发展 目录

**篇 现代人力资源开发与管理总论   **章 人力资源管理的演变与发展     **节 人力资源管理热的兴起与特点     第二节 人力资源管理的目标和任务     第三节 人力资源管理的柔性化趋势   第二章 人力资源管理的基本理论     **节 人力资源管理的理论渊源     第二节 人力资本理论     第三节 创新理论及其作用 第二篇 人力资源的形成   第三章 人力资源的战略规划     **节 人力资源战略规划概述     第二节 人力资源的供需预测与平衡   第四章 工作分析与职位设计     **节 工作分析概述     第二节 工作分析的具体实施   第五章 人力资源计划与招聘     **节 人力资源招聘概述     第二节 人力资源招聘的选拔录用     第三节 选拔的信度和效度     第四节 跨国公司人才招聘的“抢人之道” 第三篇 人力资源的开发   第六章 人力资源的培训开发     **节 培训开发概述     第二节 培训的失效与矛盾分析     第三节 有效培训的新动向   第七章 人力资源管理的激励机制     **节 人力

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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