中层管理者培训读本 本书特色

《中层管理者培训读本》中层管理者在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长，处长、科长、主任等。从级别上来说，中层管理者属于单位的中层干部；从权限上来说，中层管理者从管二三人到几十人、甚至上百人不等。当然，有的中层管理者是光杆司令，手下一个人也没有；也有的中层管理者甚至能管上千人，比如某跨国公司事业部的经理。中层管理者做得好的，能成为副总直至ceo；做得不好的，则被贬为平民甚至卷铺盖走人。

中层管理者培训读本 内容简介

    中层管理者在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。     中层管理者作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。企业要想切实发挥中层管理者在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者的管理技能培训，使他们能够切实承担起企业战略执行者的职责。

中层管理者培训读本 目录

**章　中层管理者概说
　**节  中层管理者的角色和作用
　  一  中层管理者的角色定位
　  1　生产活动的计划者
　  2　日常工作的管理者
　  3　员工能力的培养者
　  4　部门工作的执行者
　  5　战略决策的参与者
　  6　企业变革的创新者
　  7　组织内外的沟通者
　  8　各类矛盾的协调者
　  二　中层管理者的作用
　  1　上下级间的“二传手”
　  2　组织管理的“处理器”
　  3　员工心理的“平衡木”

中层管理者培训读本 作者简介

?张振学，男，1962年生。国内知名畅销书作家。先后在国内多家报刊杂志上发表诗歌、散文、小说、杂文、评论及其他理论文章近数百篇，并多次获奖。著有畅销书《低调做人的哲学》、《高标处世 低调做人》、《心态决定状态》、《中层领导手册》、《有一种心态叫无所谓》、《人生58个败局》、《从有所谓到无所谓的人生哲学》、《咀嚼做人的滋味》等。

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