企业长青的八大关系 本书特色

作者客座授课于清华北大等高级工商管理班，具有很强的实战理论和实操性。

企业长青的八大关系 内容简介

本书通过揭示企业内在八种相互制约的关系，首次披露了企业做大做强和持续经营的结构性矛盾，它们因被长期忽视或认识模糊而导致许多企业面临衰退或倒闭。     中国企业经历了30多年的突飞猛进，已经进入到系统修炼阶段，人们将看到一种全新的景象，那些始终具有活力的企业不一定产品和服务*为优秀，而是内外部关系更加协调和均衡。     作者以一以贯之的独特视角、冷峻的思辨，客观分析中国企业难以做大做强的制度与人性顽疾，力图为新生代企业家面向未来30年的领跑提供正思、指点正途。  

企业长青的八大关系 目录

第1章 战略与战术的关系
1?1登高望远方可制胜
1?2脚踏实地战术领先
1?3良性互动天下无敌
1?4紧跟时代方能不败
第2章 目标与路径的关系
2?1目标的高与大
2?2路究竟有多远
2?3水究竟有多深
2?4速度究竟有多快
2?5捷径的成本与代价
第3章 老板与员工的关系
3?1小故事大道理
3?2企业是一个责任体
3?3“三品进步”才有企业进步

企业长青的八大关系 作者简介

 周培玉 战略管理与企业创新专家，三所国内知名学府工商管理和国学高端课程教授。受益于1977年恢复高考，文理兼修，敬奉知行合一，以天为本。追求文化传承与思想创新，常以令人痛且快乐的特色专家，受各地政府和知名企业邀请讲学或咨询。著有大学教程4部，管理及文学著作5部    黄飞   公司治理与企业创新专家，曾在大学任教15年，又在大型企业中从事经营管理工作15年。30年细心观察中国经济的发展规律，不断总结企业经营的真谛。经常受邀为社会各类机构高端培训和清华、北大总裁研修班授课，担任一些复杂项目的设计与咨询，著有管理和其他著作6部。

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