供应链管理 本书特色

     高举红主编的《供应链管理》系统地介绍了供应链管理的基本理论内容和方法。全书分为9章，首先对供应链及供应链管理的概念进行了介绍，然后介绍了供应链设计、构建和供应链管理方法等相关知识，之后分章节详细讲解了供应链运作管理的几大模块，包括：合作伙伴关系管理、成本管理、采购管理、库存管理、物流管理、风险管理和绩效管理等。本书提供了供应链管理相关的阅读链接、案例、例题和习题，以供读者学习和训练使用，便于读者理解和巩固所学知识，引导读者进行思维的拓展。本书侧重于基础性、理论性和实用性相融合，使读者能学以致用。

供应链管理 内容简介

     高举红主编的《供应链管理》在继承了供应链管理基本知识体系架构的基础上，结合不同行业不同核心企业的经营模式，将供应链管理的基本理论与方法融会其中，按照产业链的生成与价值链的增值过程，论述供应链和供应链管理的基础理论，阐述客户价值与客户服务，并依照供应链结点企业的不同特点和运营模式讨论供应链管理环境下的原则、规划与控制策略，突出系统化、集成化、信息化、网络化、资源共享与战略联盟的合作与协调，以及在供应链环境下的绩效、风险和决策管理机制等供应链管理的特性与理论体系。《供应链管理》可作为高等院校管理类专业的本科生和研究生的教学用书，也可作为非管理类学生了解产业中的先进管理思想的参考书，同时可供企业管理、经济管理和行政管理等中高层人员培训使用。

供应链管理 目录

第1章  供应链管理导论   1.1  供应链和供应链管理产生的背景     1.1.1   21世纪经济社会的环境特点     1.1.2   21世纪产品和服务市场的竞争特点     1.1.3   21世纪企业管理的复杂性表现     1.1.4   21世纪企业管理模式的转变   1.2  供应链的基本理论     1.2.1  供应链的概念     1.2.2  供应链的结构模型     1.2.3  供应链的4个流程     1.2.4  供应链的流程循环     1.2.5  供应链的特征     1.2.6  供应链的类型   1.3  供应链管理的基本理论     1.3.1  供应链管理的概念     1.3.2  实施供应链管理的优势     1.3.3  供应链管理中的关键问题     1.3.4  高效供应链管理中的四大问题     1.3.5  供应链管理的八大管理原理.     1.3.6  供应链管理的发展趋势   本章小结   复习思考题 第2章  供应链的构建   2.1  供应链战略     2.1.1  供应链的战略匹配     2.1.2  供应链战略支撑体系     2.1.3  推拉模式的供应链战略   2.2  供应链设计策略     2.2.1  供应链设计的原则     2.2.2  供

管理 生产与运作管理

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