零售企业如何控制采购成本 本书特色

　　运输对零售企业采购成本有什么影响？ 　　库存对零售企业采购成本有什么影响？ 　　销售对零售企业采购成本有什么影响？ 　　售后服务对零售企业采购成本有什么影响？ 　　吴悠编著的《零售企业如何控制采购成本》将为你一一解答。

零售企业如何控制采购成本 内容简介

　　我们所说的零售企业是指直接向消费者出售商品为主，并提供相关服务的行业。零售企业作为连接生产和消费的桥梁，在整个国民经济中发挥着非常重要的作用。零售企业的作用主要体现在两个方面：一方面能反馈消费者的需求信息，对上游产业起拉动作用；另一方面又能够传递生产信息，对消费起到推动作用。 　　降成本、增效益是企业增加利润、提高竞争实力永恒的主题。从源头抓起，牢牢控制采购成本是降成本、增效益的关键。零售企业只要广开思路、明确方向，完善采购管理工作，创造性地开展工作，用科学的物流系统理论指导采购工作，做到理论和实践相结合，就能在激烈的市场竞争中逐步发展、壮大。 　　《零售企业如何控制采购成本》理论阐述较为精练，重点集中在实际操作方法、流程和工具上，是一本指导意义很强的实用型工具书。

零售企业如何控制采购成本 目录

第1章 从零售业采购的基础知识入手
　第1节 零售业采购的发展史
　第2节 初步掌握零售业采购的定义与基本流程
　第3节 零售业采购的四大原则
　第4节 了解零售业采购的三大模式
　第5节 零售业采购的基本目标
　第6节 把握零售业采购的基本职能
　第7节 零售业采购成本的两大构成要素
　第8节 影响零售业采购成本的因素
　第9节 传统的零售企业在控制采购成本上存在的问题
第2章 不可或缺的零售业采购分析
　第1节 采购环境分析
　第2节 采购管理分析
　第3节 采购组织分析
　第4节 需求与供应规划分析

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读