组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究 内容简介

　　通过对两阶段来自20家企业27位高管的深度访谈，获得了变革背景下团队主动性的原始研究资料，然后按照扎根理论的思路对获取资料进行了细致的分析，构建了团队主动性构思的结构体系。《组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究》认为团队主动性是一个集体行为构思，主要是指团队为了达到应对环境变化、捕捉未来机会、预防已有问题等目的而展开的集体行为，是组织变革背景下一种重要的群体动力，具有三个典型特征：群策、协作和适应，三个维度分别反映了团队主动性的动力基础、行动过程和持续机制方面的特征。

组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究 目录

**章 理论基础
　**节 个人主动性研究综述
　第二节 团队相关研究综述
　第三节 团队行动相关研究综述
　第四节 组织变革相关研究综述
　第五节 lewin的相关理论综述
第二章 研究理论构建与整体思路
　**节 以往研究取得的进展
　第二节 以往研究存在的局限
　第三节 本书拟解决的理论问题
　第四节 本书的构思框架与实证研究步骤
　第五节 本研究的技术路线
第三章 团队主动性的结构研究
　**节 研究目的
　第二节 研究方法

管理 一般管理学 团队

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