战略管理-思维与要径-(第2版) 内容简介

　　《战略管理：思维与要径》以“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”为编写宗旨，奉行“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念，基于后金融危机背景及全球化视角，立足中国企业战略发展，强调对战略思维与方法路径的诠释。本书选编了国内外*新的、*具代表性的战略案例，更具有时代性，体现了国际化与本土化交融的特点，适用于国内教学。同时，本书随学科发展与时俱进，增加了许多*新的战略管理理论与方法研究，理论阐述较第1版更加简明扼要，理论与方法体系的完整性更强。 　　《战略管理：思维与要径》可作为经济管理类本科生教材，也可供mba、emba、工商管理及其他相关专业研究生使用，还可供有志于从事企业管理工作的人士学习参考。

战略管理-思维与要径-(第2版) 目录

前言
教学建议第1章 战略管理导论：战略与战略思维
开篇案例：从球员到老板——姚明的战略转型
1.1 战略的内涵与特征
1.1.1 战略的内涵
1.1.2 战略的特征
1.1.3 商业模式
1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次
1.2.1 战略管理的含义
1.2.2 战略管理的过程
1.2.3 战略管理的任务
1.2.4 战略管理的层次
1.3 获取超额利润的基本战略思维模式
1.3.1 产业结构模式
1.3.2 资源结构模式

管理 战略管理

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