大型企业集团创新治理 内容简介

     《大型企业集团创新治理(精)》由李维安、薛澜等所著，是一本从集团治理视角研究我国大型企业集团创新能力提升的专著。由南开大学、清华大学等高校研究人员共同组成的课题组在对国内外70余家大型企业集团进行实地调研与案例分析的基础上，提出从集团治理人手解决我国大型企业集团创新动力不足的观点，指出应通过实施创新治理与正向创新战略从根本上提升集团创新能力，并构建了“南开一清华大型企业集团创新能力理论模型”(nt-egsim模型)。全书分为理论篇与案例篇两大部分。理论篇分别从治理、战略、仿真、国际化和评价体系五个方面对大型企业集团创新能力进行了研究；案例篇对用友软件股份有限公司、三一集团有限公司、比亚迪股份有限公司等具有代表性的企业及集团的创新能力进行了深入分析。 《大型企业集团创新治理(精)》可供企业董事会、各级管理人员及研发人员，政府科技与创新主管部门工作人员，企业创新与集团治理研究人员，emba与mba学员，公司治理与企业管理专业的研究生、本科生，以及所有关心我国企业集团创新能力的读者阅读参考。

大型企业集团创新治理 目录

总序(张来武) 前言 **章  我国大型企业集团创新能力总论     **节 我国大型企业集团创新面临的挑战与机遇     第二节 大型企业集团创新能力构成及其动力机制分析     第三节 对我国大型企业集团创新能力的判断     第四节 我国大型企业集团创新能力的不足与制约因素     第五节 我国大型企业集团提升创新能力的途径     第六节 提升我国大型企业集团创新能力的政策建议     第七节 我国大型企业集团超越跨国公司的展望 第二章  治理转型与企业集团创新能力     **节 我国企业集团治理的发展历程     第二节 大型企业集团创新现状和问题     第三节 经济型治理下的企业转型 第三章  管理创新与正向战略     **节 我国企业集团创新面临的挑战     第二节 企业集团的技术金字塔     第三节 国内外企业集团的技术创新层次     第四节 技术金字塔创新特征及推进路径     第五节 我国企业集团创新战略的转变 第四章  海信集团创新能力成长仿真研究     **节 海信集团的技术创新体系     第二节 海

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