稳定盈利篇-汽车服务企业管理实务 内容简介

　　本书针对国内汽车服务企业的现状以及出现的各种问题，从以下几个方面对于如何实现企业的稳定盈利进行了一一阐述：企业运营战略、零件运营管理、汽车金融、财务运作、服务营销、kpi(运营数据)分析以及运营盈利招数等。另外，书中还配有某企业服务战略的制定、税务年审的报告和分析、客户疑问解答等现实经典案例。本书不仅给企业提供了一套系统的盈利方法和技巧，更有现实版本的、鲜活的案例供读者参考。本书可以作为汽车服务企业盈利的很好的工具书和参考书，可供企业管理层使用和参考，同时也可以作为相关院校的汽车管理专业的教材。

稳定盈利篇-汽车服务企业管理实务 目录

序言一
序言二
前言
**章　企业运营战略
**节　企业运营战略概述
一、运营战略概述
二、汽车服务企业导入战略的重要性
三、汽车服务营销理念中的战略
第二节　企业经营战略制定
一、战略定位
二、战略的制定分析
三、如何制定公司经营战略
第二章　零件运营管理
**节　汽车零件基础知识
一、车型结构分类

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