摸透雍正决策法 本书特色

　　*适合东方人学习、使用的决策智典 　　国内**本揭秘帝王执行决策的力作 　　做对决策就是一把拍准方向，接着好好干下去 　　摸透缘由才能步步做得深入，要不会错误一堆

摸透雍正决策法 内容简介

　　雍正大帝，一个历史上批阅奏折*多、事必躬亲的沉稳男人，凭什么带领大批精兵强将，把天下治理得匀匀称称、抓得五谷丰登，比康熙、乾隆两代王朝一点都不差？他*拿手的决策手段为何令左左右右赞不绝口？ 　　雍正大帝，在十三年的短暂统领生涯中，爆发出强大的工作能量，他相信决策力要有

摸透雍正决策法 目录

**章 稳位置：一步步各个击破
1.不妨大度一下，给对手留条路00
2.等待时机：以静制动，处变不惊00
3.立场持中：不愠不火，面面俱到0
4.适当时，加上一点怀柔手段0
5.遭遇强手，既靠实力，又拼意志0
6.出重拳摧毁对手的自尊心0
7.打虎要靠亲兄弟，善待*可依靠的人0

第二章 真本领：政治家靠大智慧解决重要事
1.做事要敢迈出步，不惧任何失败0
2.铲除积弊，才能务实创新0
3.教训：决策不能短视，否则有害长远0
4.防止不清醒而犯错误0
5.拍板拿主意，不对的就改正0
6.有时听少数人的意见是对的0
7.处理难题：细节问题难判别，就抓大是大非0
8.握准严宽、张弛，切忌只在一点上狠用劲0
9.治技：度理揆情，死抠教条的官员不成材0
10.不怕步人后，就怕想不到0
11.让自己的队伍齐刷刷地站好0
0000
第三章 在关键时候一定要沉住气
1.不轻易暴露自己有多大实力0
2.褒贬原则：既要拿出实据，也要诚实态度0
3.与直臣相处，学会克制住自己0
4.管好自己：崇节俭，不奢侈，存爱好0
5.轻装法：裁免庸员，先从身边抓起0
6.不要冷冰冰，安抚人心也是工作0
7.绝不可自满，自己始终不完美0

第四章 讲策略：靠多种套路解决棘手问题
1.决策：等待时机，也要创造时机0
2.一味快速，容易把事搞砸0
3.捉鱼定律：搅浑水后，趁势而捉0
4.养羊原理：给宠而得骄的上上课0
5.试探法：丢出诱饵，看看他采取啥动作
6.整治法：先旁敲侧击，泼一点冷水
7.拿出见机行事、翻掌一击的本事
8.惩处法：审时度势，造成墙倒众人推的效果
9.不要一棍子打死人
10.一边打，一边拉，让对手搞不清
11.孤立法：先把对手圈起来，根据反应再出手
12.一种策略：紧急时可先动手，事后再作圆场
13.借刀术：用别的一种办法除异己
14.靠“忍”字诀击垮对手
15.蚕食战术：打击团伙，一定要各个击破
16.有时拳头散开，打的面大了些
17.谨防一种倾向，掩盖另一倾向
18.反面文章 正面做

第五章 战斗力：上上下下形成铁板一块
1.上下信赖是前提，论功行赏是激励
2.守公道：平等审定民案，整顿世风从自身做起
3.利用密折：了解世情，方便及时治理难题
4.一定要以法治世，还要不忘抓教化
5.想使政令畅达，首先减少身边羁绊
6.特殊情况：应不拘定制，因事设官授权
7.建立自上而下的内部监控系统
8.利用新渠道，开启交流和磋商的大门
9.常规机构未理顺前，用自己的核心机构指挥
10.业成于严而毁于乱，建立完善的运作管理机制
11.垂直领导：取消王公管辖，实行高职低配
12.加薪：要想马儿跑得好，就得让马吃好草

第六章 用准人：把责任、能力摆在重要位置上
1.中枢机构：用人必须绝对忠诚
2.这样的人好：“忠”“公”“能”
3.为政以得人为要：能力在先，绝不要庸才
4.培养＋储备：一手重用能干的人才，一手培养后备军
5.要有容忍尖刻之言的肚量
6.善于利用好同族同宗中能干的人才
7.不把门族外的人当外人
8.让新人在做事中积累经验
9.显微镜：把官员放到经济整顿中去考察
10.同等条件下以亲疏定用，不同资质凭才能为选
11.到位法：治国在用人，用人在考察
12.用人两点原则：一个是活的，一个是死的
13.对没政绩的官员，送上一个字“免”
14.用人切忌：感情用事，以偏概全
15.基本功：一手要宽仁，一手要严厉
16.必须要有坚决执行权力的可靠人
17.管事无论巨细，都要竭尽全力
18.考核地方官员要看成绩，也要看道德风尚

第七章 惩贪邪：把歪心眼一律铲除掉
1.如何做到身临事端不存疑
2.制定干部标准：有德之人，在无私心
3.看看你的忠诚度有几何
4.为官干净清廉，才能主持公正
5.硬道理：贪官不可留任
6.打击官绅欺压百姓，必要时敢动真格
7.煞风气：抓住一个有影响力的领头羊
8.对不听话的人，以牙还牙

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