优秀采购员88个工作细节 本书特色

《优秀采购员88个工作细节》一书设置了供应商选择与管理细节、采购谈判管理细节、采购合同管理细节、采购数量与品质管理细节、采购订单与交货期管理细节、采购成本控制细节等六个章节88个细节点，以供读者参考。

优秀采购员88个工作细节 内容简介

“优秀采购员深度训练手册丛书”由《优秀采购员工作模板范本》《优秀采购员精益管理笔记》《优秀采购员管理工具指引》《优秀采购员88个工作细节》《优秀采购员成本控制与供应商管理》组成。这五本书既可独立成书，又可相互呼应，构成了一个完整的采购实操管理体系。     本套丛书趋向于简单化、模块化、图表化、快餐式的阅读方式，更符合现代人的阅读习惯，尤其是“85后/90后”的员工，“傻瓜式”的管理图书更适合其口味。因此，我们在设置本套丛书时，采取了去理论化，把管理理论通过简短的知识点、特别提示等方式加以体现，同时穿插大量的实操表格、制度、流程、实战范本等，可谓是浅显易懂，稍加修改即可使用，具有极强的实操性。     本套丛书可作为管理、培训的工具书，当你在采购工作中遇到难题时，通过阅读本套丛书，你也许能得到一些启示或帮助。本套丛书适合于制造型企业，特别是那些管理还不太规范与不太完善的中小型制造型企业的采购人员，对于其他类型的企业，比如物流企业或服务企业的采购人员也有所帮助。

优秀采购员88个工作细节 目录

**章 供应商选择与管理细节
章前导引 
**节 寻找供应商 
细节01：寻找供应商的途径 
细节02：做好对供应商的初步调查 
第二节 供应商选择 
细节01：供应商初审 
细节02：样件确认 
细节03：对供应商进行现场审核 
细节04：供应商选定 
第三节 供应商日常管理 
细节01：供应商考核 
细节02：供应商扶持 
细节03：供应商会见制 
细节04：供应商激励制 
细节05： 防止供应商垄断 
第二章 采购谈判管理细节
章前导引 
**节 采购谈判的内容与流程 
细节01：把握采购谈判的内容 
细节02：采购谈判的流程 
第二节 采购谈判规划与准备 
细节01：采购谈判预测 
细节02：学习谈判模式 
细节03：分析采购现状 
细节04：对采购优、劣势的分析 
第三节 采购谈判的准备 
细节01：收集谈判所需的资料 
细节02：制订采购谈判方案 
细节03：选择采购谈判队伍 
细节04：确定谈判地点 
细节05：安排与布置谈判现场 

优秀采购员88个工作细节 作者简介

李强，QMS和EMS国家注册审核员；曾担任鹏程国际认证有限公司客户经理，三迩机械有限公司采购经理，服务过众多知名企业，如三洋电机、中兴电子、华发电子、友利电子等。主编《工厂采购作业控制》《中小企业采购精细化管理实务全书》。

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