企业ERP沙盘模拟经营实训教程
企业ERP沙盘模拟经营实训教程作者:刘贻玲 开 本:16开 书号ISBN:9787121208027 定价:29.0 出版时间:2013-08-01 出版社:电子工业出版社 |
6.3.1 经营流程表
6.3.2 综合费用表
6.3.3 利润表
6.3.4 资产负债表
第7章 电子沙盘经营
7.1 “创业者”电子沙盘简介
7.1.1 “创业者”电子沙盘概况
7.1.2 电子沙盘与手工沙盘规则比较
7.2 电子沙盘操作流程
7.2.1 系统登录
7.2.2 流程运行任务
7.3 特殊运行任务
第3篇 仿真企业模拟经营战略规划及绩效评价篇
第8章 仿真企业沙盘模拟经营战略规划
8.1 模拟企业经营过程的战略选择
8.1.1 公司的定位策略
8.1.2 公司的市场定位策略
8.1.3 公司的原材料采购定位策略
8.1.4 公司的生产定位策略
8.1.5 公司的融资策略
8.1.6 关于所得税的计算及如何合理避税的策略分析
8.2 沙盘模拟的三种典型策略类型
8.3 erp沙盘模拟经营比赛团队建设战略分析
8.3.1 沙盘模拟中团队建设存在的一些常见问题
8.3.2 erp团队建设战略分析
第9章 仿真企业综合绩效评价
9.1 沙盘模拟方案的建立
9.2 沙盘模拟方案数据精算分析
9.2.1 方案一基础数据录入及精算分析
9.2.2 方案二基础数据录入及精算分析
9.3 模拟方案的不确定性分析
9.3.1 盈亏平衡分析
9.3.2 敏感性分析
9.3.3 概率分析
9.4 模拟方案的比较及综合绩效分析
9.4.1 模拟方案的比较
9.4.2 综合绩效分析
9.4.3 方案优劣势分析
附录
附录a 方案基础数据运营表
附录b 企业经营实战操作反馈记录
附录c 大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛规则
附录d 生产制造企业内部主要业务单据
附录e 生产制造企业外部组织(公司)主要业务单据
参考文献
企业ERP沙盘模拟经营实训教程 节选
刘贻玲、张婷婷等编著的《企业ERP沙盘模拟经营实训教程》共分为3篇,第1篇为实训准备篇,第2篇为模拟操作篇,第3篇为战略规划篇。其中第2、第3篇中的每章包含了实训任务、实训内容描述、实训总结、实训**知识。本书采用红管家项目投资决策数据分析软件对沙盘模拟方案进行精算分析,教会大家如何用“数据”进行说话。本书*后附有运行表格,实用、具体、详细,可为广大读者提供参考。
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