杜老师的人物典范-20 本书特色

    《杜老师的人物典范/德鲁克管理思想漫画丛书》编著者詹文明。 典范究竟是什么？人物又是什么？是时事造典范，还是典范造时事呢？他们是如何办到的呢？是先天还是后天所成就的呢？究竟又如何才能成为ceo的典范呢？本书坦言了成为优秀的领导，卓越的人的真正意义，并指出清晰有效的方法。阐述了领导的真相不在于如何成就自己，而是要能造就别人。帮助别人的同时也等于帮助了自己，从而使自身、企业、消费者共同受益。领导者不应只关注自我成就，还要有无私贡献的意识。唯有着眼于有效的贡献，才能造就别人，成就团队。过度重视自我意识的领导者，只会让组织沉沦。

杜老师的人物典范-20 目录

导读
是时势造典范，还是典范造时势
领导的真相在于成就他人
优秀往往是卓越的敌人
自我领导的六项检验
管理即领导
深入思考企业的使命是领导者的要务
要善于抓住事物的主要矛盾
有目的地舍弃是保障执行力的先决条件
正直的人格是成为典范人物的前提
只看未来，不念过去
如何处理不胜任的员工
自我管理才能成为自己心目中的理想人物
质疑现状，要有全局观
   

杜老师的人物典范-20 作者简介

詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得德鲁克。 　　作为彼得德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，30多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CE0的首席咨询顾问，授课企业包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯等。  

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