第四十六章　你是怎么看待自己的？ 
第四十七章　你会对自己的咨询师说实话吗？ 
第四十八章　在你离开之后人们会怎么评价你？ 
后　记/ 

企业家直面的48个难题 相关资料

作为曾经的麦肯锡咨询顾问和现在的创业公司ceo来看，罗伯特罗兰史密斯为企业家提出的这48个问题就是48个维度，来帮助你梳理公司现状，认清所处位置，然后为下一步决策提供充分的信息。
　　——彭韬（面包旅行ceo）
　　本书所讲的内容与我多年在清华总裁班的授课经验有契合，我很认同：企业与其把时间浪费在基于传统战略咨询方式的纸上谈兵上，不如通过对过去的复盘和现实的试错来发现真正的自己，以此来打造产品价值、获取和维护客户、搭建有战斗力的组织，从而拥有持久的创新与竞争力。
　　——梅峰（博瑞艾科品牌营销机构总经理、清华总裁班营销讲师)
　　创业难，更多的在于面对纷杂的机会时，组织者容易失去本心，进而采取错误的资源调配方式。“站在风口上，猪都能飞起来”，但哪里才是风口？当你受困于方向的抉择，不妨静下心来阅读本书，可能获得一些不一样的视角。
　　——李好宇（多知网创始人、ceo）
　　本书提供了关于商业中现实与战略关系的辩证思考。我的观点是：战略对于沉溺于各种当前事务的人来说显得过于遥远，但是，人无远虑、必有近忧。战略是理想和现实的必要通道，用经济学思维阐释战略即理性规划、合理控制，自我和社会各类价值的最优化。而本书作者的观点是怎样的呢？大家读完此书，可以加入探讨。
　　——刘生龙（中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员）
　　罗伯特罗兰史密斯的这本书与其说是写给商业领袖看的，不如从更广泛的维度来理解，不光是那些排行前一百的大企业的ceo，任何一位承担了重要职责的、为公司前景深谋远虑的管理者、经理人，不论他们运营的是小的创业公司，或是大的组织机构，都能从本书中获益。
　　——艾玛德维塔（英国权威经管杂志《今日管理》高级编辑）
　　务实、充满智慧，并且完全基于现实中的案例来展开讨论，这本书无疑会让任何人在做生意时更加精明，而且更有可能成为一位更加成功的领导者。
　　——安德鲁卡恩（英国贸易投资总署、前ceo）

企业家直面的48个难题 作者简介

罗伯特·罗兰·史密斯（Robert Rowland Smith），曾在牛津大学执教数十年，也是一位咨询专家及资深作家。他擅长结合哲学、社会学和心理学进行创作，曾被著名思想家雅克·德里达称为“奇才”。而作为一名杰出的咨询顾问，他的客户遍布全球，不仅有政府机构、社会组织，如英国国家安全部、外交部、“北约”欧洲盟军司令部等，还包括了众多大中企业、跨国集团，如默多克新闻集团、壳牌、力拓、吉百利、英国精巧媒体公司等。他是罗兰·史密斯家族产业，英国著名的食品品牌Ye Olde Oaks的继承人，也是《独立报》、《伦敦标准晚报》、《星期日泰晤士报》、《每日电讯报》、《观察家报》的专栏撰稿人，还长期担任BBC节目的观察嘉宾、评论员，曾在法国和美国洛杉矶居住多年，现居伦敦。他目前已出版的书中，《与苏格拉底吃早餐》和《与柏拉图一起驰骋》在全球已有超过20种语言的翻译版本。

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