商业模式制胜 目录

前言：“互联网+”背后的商业逻辑 **编  寻找商业模式制胜的基因 第1章  在成功中寻找商业模式制胜的基因 第1节  发现高利润区：观察趋势，洞察人性 第2节  改变客户基因：客户不同，价值迥异 第3节  打造卓异产品：卓尔不群，异军突起 第4节  构造运营系统：整合资源，价值倍增   第5节  突破渠道瓶颈：传递价值，独辟蹊径 第6节  卓越的经营者：价值选择，运筹帷幄 第7节  优化管理机制：机制升级，心齐山移 第8节  构筑竞争壁垒：守护优势，基业长青 第二编  商业模式制胜的内在逻辑 第2章  传统理论无法确保商业模式必胜 第1节  传统理论的硬伤 第2节  众说纷纭的商业模式 第3章  商业模式的基因与范式 第1节  商业模式的本质  第2节  商业模式的七大基因 第3节  商业模式成功的两种范式 第4章  商业模式制胜的内在逻辑 第1节  商业模式制胜的五大定律 第2节  商业模式制胜的“择极分配原理” 第3节  商业模式理论的实战价值 第三编  商业模式制胜的外在环境 第5章  进入高利润区，必胜！ 第1节  目标——进入高利润区 第2节  进入高利润区的八大法则 第四编  商业模式制胜的内在动力 第6章  占领客户制高点，必胜！ 第1节  客户——价值需求基因 第2节  如何占领客户制高点 第7章  占领产品制高点，必胜！ 第1节  产品——价值载体基因 第2节  如何占领产品制高点 第8章  占领运营制高点，必胜！ 第1节  运营——价值创造基因     第2节  如何占领运营制高点 第9章  占领渠道制高点，必胜！ 第1节  分销与传播——价值传递基因 第2节  如何占领渠道制高点 第10章  占领经营者制高点，必胜！ 第1节  经营者——价值选择基因 第2节  如何占领经营者制高点 第11章  占领管理机制制高点，必胜！ 第1节  管理机制——价值驱动基因 第2节  占领管理机制制高点的成功模式 第12章  占领竞争壁垒制高点，必胜！  第1节  竞争壁垒——价值保护基因 第2节  占领竞争壁垒制高点的成功模式 后记  开启发现模式的“天眼”

商业模式制胜 相关资料

　　★我不懂互联网，思考的只是商业模式。 　　——马云 阿里巴巴集团创始人 　　★全行业的关键点是探索数据的价值，挖掘商业模式。 　　——雷军 小米创始人 　　★移动互联网时代以为有了足够用户就能做大、就能挣很多钱的想法很像酒驾，豪车、美女，雨大、路滑，车速开到180迈，一不小心就会出人命，很刺激，但是很危险，不想重蹈2000年前后互联网泡沫的覆辙，就应该尽早考虑商业模式。 　　——李彦宏 百度创始人、董事长兼首席执行官 　　★马云的公司成功的基石在于它创立了一个原创的商业模式，因为，阿里巴巴带来的不仅是广告，而且还有商业的交易、支付，人与人之间的电子商务，这是一个非常好的商业模式。 　　——孙正义 国际知名投资人，软件银行集团董事长兼总裁 　　★互联网时代的企业商业模式都必须变革。 　　——张瑞敏 海尔集团首席执行官 　　★说通俗一点，（商业模式）就是你做生意的方法，你能找到与众不同的做生意的方法，你做生意的方式跟别人不一样，这就找到了最重要的核心竞争力，就是商业的模式。 　　——王健林 万达集团董事长 　　★该书既以丰富的商业实践为基础，又发挥了学者思辨的专长，充满了经济分析的冷静和哲学思考的睿智，在研究和实践商业模式的进程中攀上了一个新的制高点。全书故事加分析，娓娓道来；经验加思辨，层层递进。拨云穿雾，鲜明深刻，给人以豁然开朗的感觉。阅读此书，一定能使商界人士大有获益，也一定能促进我们对市场经济规律的深度认识与科学把握。 　　——李忠杰 中共中央党史研究室副主任，教授，博士生导师 　　★这是一本掌握商业模式的“葵花宝典”。实操性强而不失深刻，案例鲜活而不陷流俗。很有大师风范。企业家和管理学者一定会读得很愉悦，很难忘！ 　　——刘兆彬 国家质量监督检验检疫总局总工程师 ，高级经济师 　　★商业模式是企业的核心战略要素，这本书通过建立一套诊断系统，帮助你在设计商业模式时避免踏入各种典型“雷区”。 　　——牛文文 《创业家》创始人，黑马学院创办人 　　★商业模式是企业经营中无法回避的问题，是当前和今后企业必须正确回答的问题。该书揭示了商业模式的基本基因和制胜定律。书中提出的“战略是构建企业未来的商业模式”“商业模式结构决定核心竞争力”“商业模式创新的路径是‘跟踪+借鉴+超越’”等论断，对企业经营管理者完善与创新商业模式都具有非常现实的指导意义。 　　 　　——赵树凯 中共中央政治局集体学习主讲人，国务院发展研究中心信息中心主任，研究员 　　★《商业模式制胜》一书，用鲜活的案例和严谨的分析，揭示了商业模式“必胜”的内在逻辑，这一点在邯钢的商业模式实践中得到了印证。 　　——郭景瑞 邯钢集团董事长，高级会计师 　　★本书将商业模式理论与国内外企业经典的商业模式案例相结合，既丰富和发展了经营管理理论，也为企业界人士提供了实用指南。 如果读者正在苦苦寻求企业成功的利器，希望在商业模式方面率先突破，那就阅读此书吧，你不会失望的。 　　——李剑 恒基伟业投资发展集团副总裁 　　★能问鼎重几何，敢言必胜之术的书，古往今来，凤毛麟角。 “七维商业模式”，握有之，可据不败之地；善用之，当获必胜之果。本书务虚，则观点独到，逻辑缜密；论实，则案例精通，招法灵活。尤其三十六例，犹如三十六计，读者有心，可获必胜妙招。我涉商三十余年，读书百千有数，尚不能言必胜者，此书面世太迟之故也！ 　　——蔡予民 东方嘉信金融服务公司董事长，广东金融学院cfp项目中心执行主任，教授

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