企业商业模式理论与实务 本书特色

“企业商业模式”这个词热度持续升温，已成为人们的口头禅和流行语，更成为人们街头巷尾的热议话题，一时还成为当前研究的热点，吸引了越来越多的学者不断关注。**，各行各业都有各自特色的商业模式，传统企业、互联网企业往往大相径庭。365个行业的存在，让人有点目不暇接。第二，商业模式本身也要创新，所以传统商业模式很容易就被新的商业模式所替代。互联网思维的出现，更是让人惊讶不已。因此，企业商业模式本身就在变。要想把握住时代脉搏，紧握住企业命运，就必须要创新商业模式。我们深感企业商业模式理论体系之薄弱，这与当今商业模式的热度形成了鲜明对比。我们认为有必要让自己静下来尽快梳理一下企业商业模式理论体系，好跟上商业模式及其创新的快节奏，遂有了写作《企业商业模式理论与实务》的冲动。一方面，《企业商业模式理论与实务》是对之前关于商业模式系列研究的一种延续；另一方面，更是从理论深度和实践高度，对商业模式展开深入研究。在写作中，我们深刻意识到：商业模式博大精深，既有理论更有实务，所以才有《企业商业模式理论与实务》的构思，从商业模式的理论体系架构去解读商业模式，希望用《企业商业模式理论与实务》借给读者一双慧眼，把企业商业模式能看得清清楚楚、明明白白。这也是我们的美好期待。

企业商业模式理论与实务 目录

**章 商业模式时代
　**节 我们正处于商业变革之中
　　一、变局下的商业环境
　　一、互联网技术革命
　　三、移动互联网的颠覆
　第二节 企业转型悄然而至
　　一、传统企业或转型或等死
　　二、企业的互联网化
　第三节 互联网思维与企业成长
　　一、互联网思维的产生
　　一、互联网思维对企业的颠覆
　　三、互联网思维下的企业成长
　第四节 商业模式主导未来
　　一、用互联网思维发现商业模式
　　一、互联网时代企业管理的新变革
第二章 认识商业模式
　**节 商业模式的理论回顾
　　一、商业模式的概念演变
　　二、商业模式理论的综述
　　三、商业模式理论的未来趋势
　第二节 商业模式的内容、特征与作用
　　一、商业模式的内容
　　二、商业模式的特征
　　三、商业模式的作用
　　四、商业模式与其他模式的异同
　第三节 企业商业模式的八大维度
　第四节 企业商业模式的核心原则
第三章 商业模式的理论模型
　**节 企业常见的商业模式
　　一、传统企业商业模式
　　二、高科技企业商业模式
　　三、互联网思维商业模式
　第二节 商业模式的构成要素
　第三节 构建企业商业模式理论模型
　　一、企业定位
　　二、盈利模式
　　三、资源整合
　　四、平台战略
　　五、价值创造
第四章 企业定位
　**节 新形势下的产业选择
　第二节 企业定位
　　一、企业定位的定义
　　二、企业定位的意义
　　三、企业定位的形成
　　四、企业定位如何避免错位
　第三节 用户思维
　第四节 产品极致
　　一、客户成为产品经理
　　二、产品做到极致
　第五节 客户体验
　　一、与客户零距离沟通
　　二、客户价值及客户认知
第五章 盈利模式
第六章 资源整合
第七章 平台战略
第八章 价值创造
第九章 商业模式变革
参考文献

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读