项目管理基础 作者：刘欣 开 本：16开 书号ISBN：9787552007916 定价：25.0 出版时间：2015-04-01 出版社：上海社会科学院出版社

本章小结89

延伸阅读90

复习思考题91

第5章项目时间管理92

本章导读92

51项目时间管理概述93

52绘制网络图95

5.2.1定义活动95

5.2.2排列活动顺序96

5.2.3绘制项目活动网络图99

5.2.4估算活动资源99

53项目活动时间历时估算100

5.3.1项目活动持续时间的内容100

5.3.2项目活动持续时间的计算101

54项目进度计划的基本方法——关键路径法103

5.4.1构建网络图103

5.4.2正推法104

5.4.3逆推法105

55项目进度计划制定的主要方法107

5.5.1确定型进度计划方法107

5.5.2非确定型进度计划方法108

56项目进度的图化表示——甘特图110

57项目进度优化——赶工和快速跟进111

5.7.1赶工111

5.7.2快速跟进112

本章小结113

延伸阅读114

复习思考题115

第6章项目成本管理116

本章导读116

6.1成本管理的定义116

6.2成本管理的过程119

6.2.1成本规划119

6.2.2成本估算120

6.2.3成本预算123

6.2.4成本控制126

6.3挣值分析127

本章小结133

延伸阅读134

复习思考题134

第7章项目人力资源管理135

本章导读135

7.1项目人力资源管理概述136

7.1.1规划人力资源管理137

7.1.2组建项目团队140

7.1.3建设项目团队140

7.1.4管理项目团队142

7.2项目经理142

7.2.1项目经理的主要职责142

7.2.2项目经理的能力要求143

7.3项目团队的组建144

7.4项目团队发展的阶段145

7.5高效项目团队的特征146

7.6跨职能团队和虚拟团队147

7.6.1跨职能团队147

7.6.2虚拟团队148

本章小结151

延伸阅读152

复习思考题152

第8章项目沟通管理153

本章导读153

8.1沟通管理概述153

8．1.1沟通的涵义154

8.1.2沟通管理的定义和特征155

8.2沟通管理的主要过程158

8．2.1 规划沟通管理158

8.2.2管理沟通160

8．2.3控制沟通161

8.3沟通管理的类型、渠道和方式162

8.3.1组织沟通的类型162

8.3.2组织沟通的渠道163

8.3.3组织沟通的方式166

8.4冲突管理167

8.4.1冲突源168

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

在线阅读