公司管理圣经 本书特色

公司依靠资本而生存，依靠制度而运行。在当今的经济环境中，一个公司要想立于不败之地，必须拥有一套严格完整的管理制度保证其稳健高效地运行。好的制度，可以规范员工的行为，调动员工的工作积极性；反之，员工的能力则得不到充分发挥。因此，公司只有建立起科学、规范的管理制度，才能有效地指导和规范公司的管理工作，提高公司的经济效益，并在竞争中胜出。 　　制度就像一把标准的尺子，它时刻衡量着领导和员工的行为。国有国法，家有家规，作为公司自然也有自己的制度，一切按照规章制度办事，可以*大限度减少人力、物力、财力的浪费。然而有的公司虽然也制定了自己的制度，但不是模糊残缺，就是脱离实际，缺乏执行力。毕竟，没有包治百病的万能药。每个公司的具体情况不同，管理制度也就必然不一样。管理制度是公司兴衰成败的生命线，成功的公司源于卓越的管理，而卓越的管理源自完善的管理制度。建立一套完善的制度，对公司的健康发展有着举足轻重的作用。因此，每个公司都必须根据自己公司的实际情况，制定出适合本公司的管理制度。

公司管理圣经 目录

**章　组织管理制度
　**节组织管理制度概述
　　组织管理制度的概念
　　组织管理制度的制定原则
　　组织管理制度的主要内容
　第二节公司组织管理制度
　　范例一：公司基本组织政策
　　范例二：公司组织管理制度
　　范例三：公司组织综合管理制度
　第三节组织结构设置管理制度
　　范例一：公司事业部制实施规定
　　范例二：公司组织职能设计
　　范例三：公司管理机构设计
　　范例四：公司职务明细书
第二章　公司企划管理制度
　**节企划管理制度概述
　　企划管理制度的概念
　　企划管理制度的制定原则
　　企划管理制度的主要内容
　第二节企业经营战略目标规划制度
　　范例一：公司战略企划管理纲要
　　范例二：公司战略企划操作规定
　　范例三：公司战略目标细则
　第三节公司经营计划管理制度
　　范例一：经营计划管理制度
　　范例二：公司计划文案制度
　第四节公司形象企划管理制度
　　范例一：cl企划操作规程
　　范例二：cl企划纲要
　第五节公关企划管理制度
　　范例一：公关企划管理制度
　　范例二：新闻发布会企划管理制度
　　范例三：公关宴会企划管理制度
　　范例四：公司赞助活动企划管理制度
　　附：公关企划管理实用表格
第三章　人力资源管理制度
　**节人力资源管理概述
　　人力资源管理制度的概念
　　人力资源管理制度的制定原则
　　人力资源管理制度的主要内容
　第二节人力资源规划管理制度
　　职业生涯的四个阶段
　　职业生涯规划的特性、期限和内容
　　职业生涯规划与管理的角色分工
　　职业生涯规划的步骤与方法
　　职业生涯管理过程控制
　　职业途径管理
　　职业生涯设计规程
　　范例：人力资源规划管理制度
　第三节招聘与录用管理制度
　　范例一：招聘管理制度
　　范例二：公司人员选聘录用计划书
　　范例三：面试与录用管理制度
　　范例四：劳动合同管理制度
　　范例五：员工档案管理制度
　……
第四章　公司行政办公管理制度
第五章　公司财务管理制度
第六章　公司审计与统计管理制度
第七章　生产及产品管理制度
第八章　公司营销管理制度
第九章　采购及物流管理制度
第十章　后勤管理制度

　

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