赢在企业文化-企业文化建设路径方法与操作实务 本书特色

《赢在企业文化(企业文化建设路径方法与操作实务)》从组织者的角度出发阐述企业文化建设，目的是汇集企业文化建设理论和实践精华，让企业文化建设更具有客观性和可操作性，让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此，编者在组织材料时，特意精挑细选，尽量把*具有代表性的理论表述和实践心得写入本书，以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿，可操作性强，是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。

赢在企业文化-企业文化建设路径方法与操作实务 目录

**篇  企业文化的概念
  **章  企业文化概述
    **节  企业文化的内涵
      一、企业文化的演变
      二、关于企业文化的定义
      三、企业文化内涵
      四、典型企业文化构成理论
      五、企业文化的生长
      六、企业文化的影响因素
      七、在企业文化的生长过程中，企业家始终是引领者
    第二节  企业文化的功能
      一、企业文化的作用具有双重性
      二、什么样的企业文化才是优秀的企业文化
      三、卓越企业具有共同的价值认同
      四、优秀的企业文化具有的功能和作用表现
      五、企业文化与竞争优势
      六、企业文化建设的作用
      七、知名企业的企业文化建设实践证明
    第三节  企业文化与品牌文化
      一、企业文化与品牌文化的关系
      二、我国企业对品牌文化和企业文化认识存在的误区
      三、表里如一，品牌文化是企业文化的外延
    第四节  企业文化与产品文化
      一、企业文化与产品文化二者的关系
      二、产品设计中的文化底蕴
    第五节  制度文化在企业文化建设中的作用
      一、制度文化与企业文化的关系
      二、制度文化建设的方式方法
    第六节  企业管理需要“软硬兼顾”
  第二章  企业文化理论
    **节  企业文化理论的发展
    第二节  企业文化与品牌建设
      一、企业文化与cis
      二、品牌战略与品牌建设
      三、企业品牌建设工作中的几点建议
  第三章  世界企业文化简介和比较
    **节  美、欧、日企业文化简介和比较
    第二节  中国企业文化发展历程和现状
      一、企业文化建设的三个高潮
      二、中国企业文化建设误区
      三、发展有中国特色的企业文化
    第三节  中西文化的差异
      一、文化形成的渊源不同
      二、中国文化的合理内核与西方文化的理性成分
      三、中国文化的消极因素和西方文化的非理性方面
      四、在企业文化上的差异比较
第二篇  建设企业文化的路径方法
  第四章  企业文化建设应遵循的一般规律
    **节  企业的企业战略对企业文化建设的影响和对策
      一、企业经营管理活动中，我国企业家对企业文化和战略之间关系存在的认识误区
      二、企业战略和文化关系的论述
      三、把握好二者的关系为中国企业进行企业文化建设服务
    第二节  企业的人力资源对企业文化建设的影响和对策
      一、企业文化与人力资源管理的渊源
      二、企业文化与人力资源管理存在的差异
      三、企业文化和人力资源管理在企业管理中的作用
  第五章  企业文化建设与企业的和谐发展
  第六章  不同阶段的企业文化建设原则、方法

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