引爆责任感-打造一支人人负责的黄金团队 相关资料

你缩减了成本，优化了流程，并采取了其他措施以提高公司业绩，然而你想要实现的业绩目标仍然难以实现，或者即便实现了也难以维持。这一问题的原因其实就摆在领导者的面前，如今康纳斯和史密斯以一种令人信服的方式将其一语道破：是你的企业文化有问题！这本结构精巧的著作将重点落在了残酷的现实和实际应用这两个方面。这不是一本以“过家家”的眼光看待企业行为的书，相反，它为你提供了文化管理工具，将这些工具运用于你的企业中，你便能收获惊人的效果。

——索尼公司副总裁兼总经理 克里斯托弗福西特

 

两位作者在如何转变企业文化这一问题上并没有泛泛而谈，他们独创了用成效金字塔加速文化变革的方法，并十分具体地教授读者文化变革应该如何展开。本书所介绍的方法可以帮助管理者创建并维持能够产生高绩效的企业文化。

——辉瑞制药有限公司美国公司总裁 小克林顿里维斯

 

《引爆责任感文化》是我有史以来见过的能创造并保持文化变革成果的最优之作。每一位意欲发起重大变革的企业管理者都应该从阅读本书开始。

——摩根大通集团高级副总裁 埃里克希克斯 

 

引爆责任感-打造一支人人负责的黄金团队 作者简介

罗杰·康纳斯 & 汤姆·史密斯 提及如何创建富有责任感的企业文化，本书的两位作者罗杰·康纳斯与汤姆·史密斯被公认为这方面的权威。20年来，他们通过自己创办的领导力伙伴顾问公司 （Partners In Leadership）为遍布全球56个国家的700多家企业提供管理咨询服务，这其中不乏各大行业巨头：微软、索尼、麦当 劳、雀巢、摩根、百思买、礼来制药，等等。   他们关于责任感文化的前作《奥兹法则》（The Oz Principle）、《翡翠城之旅》（Journey to the Emerald City）、《从负责到当责》（How Did That Happen）一经出版均登上全美三大报纸《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》的畅销书榜，成为论述企业文化的经典之作。

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