OTC业绩密码:OTC业绩暴涨密码及关键策略 相关资料

我和郭鸿翔老师从2009年开始合作，转眼已经快七年了。
大家都知道，在全国来讲，深圳的培训业是最发达的。就内训业绩提升模块而言，郭老师基于实战、基于企业营销战略和模式的销售训练体系独树一帜，项目质量很高。
郭鸿翔老师的项目有如下几个方面的特点：
第一，完全还原于实战，从实战中来，到实战中去。
郭鸿翔老师是从实战当中摸爬滚打出来的，不仅在营销型企业工作多年，而且在咨询培训公司工作的时间也很长，因此无论是实战能力还是对咨询工具的掌握在行业内都是屈指可数的。他在跟客户合作的时候，从来不坐而论道，夸夸其谈，或者像某些公司一样拿大而全但却不能落地的方案，他都是从实际出发，善于发现问题的关键点并制定切实可行的方案，解决在实战当中存在的问题。
第二，具有战略眼光，能够从全局战略出发，但又能以小见大，能从根本上解决问题。我和郭鸿翔老师从2009年开始合作，转眼已经快七年了。 大家都知道，在全国来讲，深圳的培训业是最发达的。就内训业绩提升模块而言，郭老师基于实战、基于企业营销战略和模式的销售训练体系独树一帜，项目质量很高。 郭鸿翔老师的项目有如下几个方面的特点： 第一，完全还原于实战，从实战中来，到实战中去。 郭鸿翔老师是从实战当中摸爬滚打出来的，不仅在营销型企业工作多年，而且在咨询培训公司工作的时间也很长，因此无论是实战能力还是对咨询工具的掌握在行业内都是屈指可数的。他在跟客户合作的时候，从来不坐而论道，夸夸其谈，或者像某些公司一样拿大而全但却不能落地的方案，他都是从实际出发，善于发现问题的关键点并制定切实可行的方案，解决在实战当中存在的问题。 第二，具有战略眼光，能够从全局战略出发，但又能以小见大，能从根本上解决问题。 在我多年跟第三方机构合作的过程中，我发现，作为“外脑”机构，要么战略很强，但缺乏落地的方案；要么不研究战略，只解决过程当中的小问题。也就是要么只抬头看路但却不拉车，要么只拉车不看路。其实，所有的“外脑”都知道战略要和战术相结合，但真能结合得很好的还真是不多见。郭老师是为数不多的具备战略全局眼光又能够以小见大的咨询顾问和销售教练。 第三，独创顾问 训练项目合作方式，比咨询更落地，比培训更实用。 郭老师在长期的项目实践当中研发出了一套独家的“顾问 训练”的合作方式，不仅能够帮助企业确定发展战略和商业模式，并且能够将企业战略、策略通过训练的方式让团队中的每一个人都掌握。这是一项很厉害的能力。对于团队技能和业绩提升训练方面，效果立竿见影。 第四，基于企业资源本身突破的合作方式。 很多咨询机构都会要求客户大幅度增加市场推广的预算，否则项目效果就可能受影响。但客户由于发展阶段不同，面临的市场环境也不一样，盲目投入的话很可能效果不明显甚至打了水漂，风险巨大。郭老师主要是基于企业实际的资源来梳理突破方案，重点在于提升团队作战能力以实现整体突破的目的，因此可以达到资源不变、业绩倍增的效果。 自从2009年下半年合作以来，全标药业的销售业绩从原来的6000万元增长到了4亿多元，销售额增长了7倍，市场区域也由原来的偏居深圳一隅扩展到了整个珠江三角洲，同时还在长江三角洲开始开展业务。 我们还将继续跟郭老师合作，相信红硕药企营销研究院能够不断为全国的医药企业创造价值！ 钟利文 （深圳全标药业有限公司总经理）信息

OTC业绩密码:OTC业绩暴涨密码及关键策略 作者简介

郭鸿翔，北京红硕企业管理咨询有限公司董事长、创始人,红硕药企营销研究院院长,专注于医药企业、营销领域研究、咨询顾问和销售团队训练，独创的业内“顾问 训练”模式帮助众多医药客户实现了管理升级和业绩倍增。

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