创业园-创业生态系统构建指南 本书特色

科技之星（Techstars）的创始人布拉德?菲尔德从管理超级孵化器科技之星的经验出发，提出了独特的“博尔德模式”， 该模式阐述了投资孵化、创业导师、高校与创业公司在创业园如何发挥作用，凭借科技之星的力量，博尔德已经成为美国人均企业数量*高的城市。
通过本书，你可以看到与硅谷不同的创业模式和文化：
互联网时代的创业缩影。
创业园的参与者们：企业家、政府、大学、投资人、创业导师在创业园中如何担当角色，促进创业公司的成功。
创业园的领导者应当具备的思维与领导力。
创业园面对的常见问题如何解决：如元老问题、对政府的依赖、对新人的偏见、对权利的控制、地域问题等。
如何通过创业园的组织、活动激发人的激情与创造力。
加速器的力量。科技之星（Techstars）的创始人布拉德?菲尔德从管理超级孵化器科技之星的经验出发，提出了独特的“博尔德模式”， 该模式阐述了投资孵化、创业导师、高校与创业公司在创业园如何发挥作用，凭借科技之星的力量，博尔德已经成为美国人均企业数量*高的城市。
通过本书，你可以看到与硅谷不同的创业模式和文化：
互联网时代的创业缩影。
创业园的参与者们：企业家、政府、大学、投资人、创业导师在创业园中如何担当角色，促进创业公司的成功。
创业园的领导者应当具备的思维与领导力。
创业园面对的常见问题如何解决：如元老问题、对政府的依赖、对新人的偏见、对权利的控制、地域问题等。
如何通过创业园的组织、活动激发人的激情与创造力。
加速器的力量。
大学与创业园如何相互成就。
如何在不同地域成功地复制创业园。
本书适合所有愿意参与到创业园建设、建造和持续发展中的读者。而且，因为企业家是所有创业公司和创业园的核心，所以本书也适合每一位企业家阅读。
除此之外，创业园还有很多组成成员。政府、大学、投资人、创业导师、服务提供商和大型公司都对创业园发展具有重要影响。本书适合这些机构中所有对企业家和创业园感兴趣的读者。信息

创业园-创业生态系统构建指南 内容简介

美国*竞争力的孵化器Techstars的创始人、美国知名风投、创业领域著名导师布拉德?菲尔德亲笔撰写，剖析创业园的成功之道

创业园-创业生态系统构建指南 目录

◆ 目录 ◆
推荐序
前 言
致 谢
第1章 介绍 …… 1
博尔德案例 …… 3
叙述方式 …… 4
第2章 博尔德创业园 …… 5
作为实验室的博尔德 …… 6
互联网时代前（1970～1994年） …… 8
互联网时代前的泡沫（1995～2000年） …… 11
互联网泡沫的破灭（2001～2002年） …… 14
新浪潮的开启（2003～2011年） …… 16
一个旁观者眼中的博尔德 …… 19◆ 目录 ◆
推荐序
前 言
致 谢
第1章 介绍 …… 1
博尔德案例 …… 3
叙述方式 …… 4
第2章 博尔德创业园 …… 5
作为实验室的博尔德 …… 6
互联网时代前（1970～1994年） …… 8
互联网时代前的泡沫（1995～2000年） …… 11
互联网泡沫的破灭（2001～2002年） …… 14
新浪潮的开启（2003～2011年） …… 16
一个旁观者眼中的博尔德 …… 19
第3章 创业园保持生命力的原则 …… 23
历史框架 …… 24
博尔德理论 …… 28
企业家的领导 …… 28
长期献身精神 …… 29
兼收并蓄的哲学 …… 31
调动全员参与 …… 31
第4章 创业园的参与者 …… 33
企业家 …… 35
政府 …… 37
大学 …… 39
投资人 …… 43
创业导师 …… 45
服务提供者 …… 47
大企业 …… 48
领导者和参与者的重要性 …… 49
第5章 领导创业园的要素 …… 51
兼收并蓄 …… 52
非零和博弈 …… 53
教学相长 …… 55
可渗透的边界设置 …… 58
布置任务 …… 60
实践和快速失败 …… 61
第6章 经典问题 …… 64
元老问题 …… 65
抱怨资金不足 …… 67
过度依赖政府 …… 69
短期责任 …… 70
对新人的偏见 …… 71
参与者企图掌控领导权 …… 72

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