乔布斯到底给苹果留下了什么? 本书特色

   在乔布斯去世后的四年里，苹果公司并未如人们所预料的那样陷入低谷，反而不断推出令人耳目一新的产品，并频频刷新销售记录。是什么给予苹果如此旺盛的创造力？是什么让苹果在乔布斯离开后仍然保持着惊人的自我颠覆精神？又是什么造就了如今全球互联网界的持续创新精神？     “将创新做到极致”，这句史蒂夫·乔布斯用一生去实践的名言如今已被众多公司奉为圭臬。本书将从创业者的角度，以乔布斯时代苹果公司历代产品的诞生与意义为线索，对乔布斯的创新精神和苹果的产品理念、管理模式进行深度剖析，用鲜活的故事、深刻的分析告诉你乔布斯式创新到底为何物。

乔布斯到底给苹果留下了什么? 目录

序言复盘苹果奇迹:　创造力是一种做事方式 前言乔布斯教会我的那些事   **章乔布斯的直觉时代:　从远见开始，从错误中领悟 apple ⅰ，通用性的解决方案 apple ⅱ为何能脱颖而出？ 乔布斯的三振出局①: apple ⅲ的教训 乔布斯的三振出局②: 重复着同样的错误，被赶出lisa项目 乔布斯的三振出局③: mac的失败与乔布斯被赶走 乔布斯怎样找人才？瓦伦丁、麦肯纳、斯卡利以及其他 乔布斯不出局会怎样？ next的教训和收获 收购皮克斯: 远见是为了看清未来，而不是看清楚每一笔投资 玩具总动员: 艺术团队的成功教会乔布斯的8件事 为何乔布斯回到苹果后，才能创造奇迹？   第二章超越直觉:　寻求事物*本质的内在力量 再度降临: 苹果重新找回了初心 寻找失去的苹果精神 重新理解设计 人才管理: 乔布斯亲手打造的乐队 发布会的本质是什么？——论乔布斯的演讲和发布会 imac: 苹果开始构建全新的管理范式 apple store: 苹果的神来之笔 itunes: 执行，让科技和艺术走到一起 ipod: 昂贵的玩具为什么能够取得成功？ macbook air: 精彩的营销 iphone是怎样诞生的？开始的开始，来自于提出的一个问题 怎样让一个全新的操作模式“从0到1”？ 解决iphone的生态问题: 鸡和蛋的逆命题 app store: *伟大的发明 从iphone到ipad: 屏幕主导、多点触控以及切分需求 ios，超越竞争对手的自我淘汰赛 在失败中超越自我   第三章后乔布斯时代的苹果 没有乔布斯的苹果，还是苹果 乔布斯离开以后，再谈创新 iphone 5c: 苹果的一次快进键 “未来感”是设计的灵魂 此颠覆不是彼颠覆: iphone的进化方式 ipad冲击生产力市场 人才、格局与驾驭能力 保密与泄密 icloud之后的中心是什么？ apple pay: 苹果连接世界的关键一步 苹果手表: 必须从时尚切入，然后再构建人的生理图谱 apple watch的“中间层”——老板键 从“i”到“apple+”: 苹果的视野在扩大 apple tv: 持续发酵和等待时机 apple car: 首先是汽车，然后是更好的驾驶体验，*后是使命与你同在 apple everything: 无限可能 问个对的问题: 谁来取代苹果？   第四章乔布斯的创新遗产 “创新”的本质是什么？ “以终为始”: 思考10年后的世界 “不同凡想”是创新的核心 不怕丢脸: 伟大的成功来自于不断尝试 移动靶时代: 战略思考与校正模式 学会拥抱和驾驭风险，那是风险*小的事 提出对的问题 “夹逼定理”: 想出对的模式，从错误中改正修订 创造力不是一种天分，而是一种做事方式 整个生态系统的压迫式创新 苹果是一家软件公司 摩尔定律的逆使用，破解“mac困境” “冰啤酒原理”: 把颠覆性产品变成现实 聚焦和简化: *完美的东西不需要解释 欲望控制大师，打造流行符号 全面拥抱好莱坞模式的精彩与风险 苹果模式本身是可以持续的 打造一个乐队级别的管理团队 顶级人才战略 伟大的广告和营销: 向狂人们致敬 产品说了算: 老板为产品打工 *伟大的颠覆: 颠覆了管理时代   第五章创新的未来 领先20年的苹果管理模式，如果库克再次成功，将会席卷世界 伟大的创新之大规模组织生产的首创者福特 致命的败局之微软*后的机会 致命的败局之英特尔的艰难复苏 中国创新力之京东的战略布局 中国创新力之小米的营销 中国创新力之马云的梦想和讲故事的能力 中国创新力之猎豹的升维思考与降维攻击 中国创新力之微信的后发制人 中国创新力之华为的创新驱动力 中国创新力之今日头条的突围方式 创新的未来: 指尖儿以及同样90后的创业小伙伴   后记未来，就存在于现实之中

乔布斯到底给苹果留下了什么? 相关资料

 在九死一生的创业路上，创新是一个看不见的生死线，决定着创业者兴起还是衰落。在这个过程中，苹果持续创新、持续成功的经历又告诉我们，创新是有一定的逻辑可以遵循的。在本书中，作者试图用第三方的角度解读苹果的创新故事，相信热衷于创新研究的读者一定会有收获。                                              ——米仓资本合伙人 张璠   在乔布斯离世4年后，苹果用自身的发展证明：乔布斯的伟大不仅仅在于他自身的创造力，而且在于他已经为苹果打造了一整套创新机制。而赵博思的著作则试图管中窥豹，揭秘这个全球市值最高的科技巨头，如何仍旧可以保持创业者般的创新活力。                                                   ——长石资本合伙人 汪恭斌   在乔布斯率领苹果开辟的移动互联网时代，新技术、新行业和新的市场机会不断涌现，带领整个世界完成了由量变到质变的蜕变。可以说，万众创新、万物互联的时代已经来临。在这个时候，我们再回顾乔布斯的创新遗产，是很好的总结和沉淀。                                                   ——凤凰网副总编辑 杨彬彬   我和赵博思相识于微时，十多年后，我们仍旧在各自奋斗，而苹果“脑残粉”赵博思则在创业之余，完成了这本苹果之书的创作。这本书沉淀了赵博思对苹果多年的理解，不仅适合苹果粉和创业者，对于像我这样奋战在金融第一线的金融人士也有参考价值。                                     ——平安信托交易金融事业部总经理 邓清泉       当2011年乔布斯病逝时，大家都认为苹果的创新之路或许到此结束。但4年以后，苹果仍旧笑傲科技江湖，用户仍然排队付款购买苹果最新产品。这说明苹果有一整套内在的创新机制，可以持续创新。我们或许无法发现苹果创新机制的全部秘密，但通过赵博思的著作，我们或许可以知晓一二。                                     ——k2vc合伙人 李黎   我在美国读书时，就非常欣赏苹果的创新精神，苹果能够在大众普及之后，还能让每个使用的用户觉得非常“酷”，这是不可思议的。现在，赵博思经过十多年对苹果的研究和观察，对苹果的创新路径进行还原，这个过程非常有趣，也值得一读。                                                   ——ft中文网总编辑 王丰  

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