这样打造你要的正能量团队 本书特色

正能团队，所向披靡！一支优秀的团队，一支有凝聚力和战斗力的团队，一定是一支充满正能量的团队。 本书是作者在管理实践的基础上，从团队的构建、运作和管理等方面，结合真实案例，系统、详尽地阐述了正能量团队的打造方法。

这样打造你要的正能量团队 内容简介

本书主要内容包括: 卓越团队, 无限正能、完美搭配, 梦幻组合、分工合作, 协同高效、充分授权, 教练管理、改善心智, 系统思维、有效沟通, 消除内耗等。

这样打造你要的正能量团队 目录

序言 正能团队，所向披靡**章 卓越团队，无限正能■故事 蚂蚁的非凡表现■思考1. 正能量，时代的呼声2.人，其实都藏压着一份能量3. 正能量个人vs正能量团队4. 团队价值观，决定团队方向5. 建立卓越团队，传递无限正能■小结1. 当今的时代，已不是英雄的时代2. 激发集体潜能，才能产生无限正能第二章 完美搭配，梦幻组合■故事完美的“取经团队”■思考1.同一份事业，汇聚志同道合的人2.地缘、趣缘、人缘3.兵不在多，贵在精4.八仙过海，各显神通5.队友≠朋友■小结1.团队凝聚力，在于一个共同的目标2.团队战斗力，重在找对了人第三章 分工合作，协同高效■故事你喜欢足球吗■思考1. 卓越业绩，是合作创造出来的2. 用对人，做对事3.个人责任与团队责任4.调整工作流程，把大家关联起来5.卓越团队的协同效应■行动1. 团队的高效是“管”出来的2. 分工加上合作，才能产生协同效应第四章 充分授权，教练管理■故事诸葛亮为什么输给了司马懿■思考1.团队：传统等级管理的终结者2.正确运用你的领导力3.“兵”不善战，“官”之过也4.授权，但不要越权5.指导：因人而异，因地制宜■行动1.给每个人自主发挥的空间2.管理，就是给大家一个好的“平台”第五章 改善心智，系统思维■故事城门失火，殃及池鱼■思考1. 管理乱象：头痛医头，脚痛医脚2. 自扫门前雪，行吗3. 带团队，就是带人心4. 人人为我，我为人人5. 勇于当责，远离借口■行动1. 系统思考，才能卓有成效2. 切勿只盯自己的“一亩三分地”第六章 有效沟通，消除内耗■故事三个和尚的经济学故事■思考1.沟通是合作的前提2.有效沟通，渠道顺畅3.听对方想说的，说对方想听的4.沟通从“心”开始5.“公交”与“私交”■行动1.管理的负效应，由内耗产生2.沟通是队员间协作的桥梁第七章 学习创新，持续增值■故事老鹰的重生■思考1. 队员能力的新要求:专才+全才2. 无边界学习3. 团队：天然的学习型组织4.突破思维定式5. 生命源于持续创新■行动1. 团队人才必定是复合型人才2. 唯有学习创新，才能持续增值第八章 结果导向，超常业绩■故事两只猪的比赛■思考1.“给你结果”，还是“完成任务”2.给出*明确的目标3.以始为终，结果**4.过程管理严谨，结果水到渠成5. 将结果与奖罚挂钩■行动1.只为结果埋单，不为失败狡辩2.用结果奖罚来引导队员行为第九章 完美机制，自动自发■故事分粥的故事■思考1.人治，还是法治2.工作紊乱，是因为管理紊乱3.世上没有“长了腿”的政策4.执行力，完美管理机制的落脚点5.透视团队的完美管理机制■行动1.管理的本质：简单、透明2.管理的*高境界，就是文化管理第十章 永葆生机，传递正能■故事北雁南飞■思考1.团队产生的“磁场能量”2.人做事的动机是什么3.爱业，才能有作为4.用心，才能看得见5.热情工作，传递正能■行动1. 奋斗中实现人生价值2.工作是工作，生活是生活

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作为管理者，尤其是高层管理者，不在于自己能力有多强，能做多少事，而重在能否培养好人，能否把大家拧成一股绳；卓越的管理者都善于界定好自己的工作，善于打造一个舞台，让员工们尽情去发挥和表现，善于借用团队的力量来达成高绩效。 ――易本和 深圳正威国际集团线缆事业部总经理 在互联网信息时代，信息传递和挖掘的高效，促使着企业必须拥有卓越的团队才能适应快则生、慢则亡的“丛林法则”。一切都似万物轮回，管理学追根溯源还是观念的管理、人心的管理，带团队就是带人心，人心向上、动力盎然就是正能量，它是促使团队高效运作的源泉。 本书通过丰富的案例，解读了团队的构建、运作和管理，是信息化时代团队管理工作的精彩指引，无论你是企业的高管、中层的经理，还是基层团队leader，甚至团队成员，都值得一读！ ――袁泉 浪潮集团互联网行业部华南区营销总监 “积极的人像太阳，走到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。”如何构建一种管理、训练机制，及时调整员工心态，让营销团队如臂使指，是一线营销管理工作的重中之重。本书通过巧妙的思路，详实的案例，为我们打开了智慧之门，值得推荐！ ――李卫 中国太平洋人寿保险股份有限公司临潼支公司总经理

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